Короткий Singapore III K4580

Короткий Singapore III K4580


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Короткий Singapore III K4580

Вид на летающую лодку Short Singapore III, спускаемую в воду перед патрулированием в начале Второй мировой войны. Это изображение дает четкое представление о нижней части самолета, обычно скрытой под водой на фотографиях самолета.


Влад Цепеш

Наши редакторы проверит присланный вами материал и решат, нужно ли редактировать статью.

Влад Цепеш, в полном объеме Влад III Дракула или румынский Влад III Дрэкуля, также называемый Влад III или румынский Влад epeș, (родился в 1431 году, Сигишоара, Трансильвания [ныне в Румынии] - умер в 1476 году, к северу от современного Бухареста, Румыния), воевода (военный губернатор или принц) Валахии (1448 1456–1462 1476), чьи жестокие методы наказания врагов получили известность в Европе 15 века. Некоторые в научном сообществе предположили, что персонаж Дракулы Брэма Стокера был основан на Владе.

Как прославился Влад Цепеш?

Влад был воевода (князь) Валахии (часть современной Румынии). Окруженный врагами, среди которых были венгры, османы, его младший брат и валашская знать, Влад применил чрезвычайно жестокие меры, чтобы внушить страх тем, кто выступал против него. Он заработал свое прозвище, заколов своих врагов кольями.

Каким было детство Влада Цепеша?

Влад был вторым сыном Влада II Дракула. Когда ему было 11 лет, Влад был отправлен в заложники ко двору османского султана Мурада II. Его отец и старший брат были убиты, когда ему было 16 лет, и Влад провел остаток своей жизни, борясь за титул отца.

Как Влад Цепеш изменил мир?

Влад был второстепенным игроком в ранний период османского владычества на территории современной Румынии. Скорее всего, он остался бы историческим любопытством, известным только ученым региона, если бы не роман Брэма Стокера. Дракула. Стокер, возможно, черпал вдохновение у Влада для создания архетипического вампира.

Как умер Влад Цепеш?

В 1476 году Влад попал в засаду османского патруля и был убит. Сообщается, что он был обезглавлен, а его голова была отправлена ​​султану в Константинополь в качестве трофея.

Влад был вторым из четырех братьев, рожденных в дворянской семье Влада II Дракула. Его прозвище Дракула (что означает «сын Дракула») произошло от латинского Драко («Дракон») после того, как его отец был принят в Орден Дракона, созданный императором Священной Римской империи Сигизмундом для защиты христианской Европы от Османской империи. Влад переехал в Тырговиште, Валахия, в 1436 году, когда его отец принял на себя руководство Валахией. воевода (княжество). В 1442 году Влад и его младший брат были отправлены ко двору османского султана Мурада II в качестве залога, чтобы заверить султана, что их отец, изменив свое предыдущее положение, будет поддерживать политику Османской империи. Влад вернулся в 1448 году, узнав об убийстве своего отца и старшего брата от рук валашских бояр (дворян) годом ранее.

Затем Влад предпринял первую из целой серии кампаний, направленных на то, чтобы вернуть себе место отца. Его противниками были бояре, а также его младший брат, которого поддерживал османский султан. В 1448 году он ненадолго одержал победу, но был свергнут всего через два месяца. После восьмилетней борьбы Влад снова завоевал воевода.

Именно в этот период правления он совершил зверства, которыми был наиболее известен. Его склонность пронзать врагов кольями в земле и оставлять их умирать принесла ему имя Влад Цепеш (румынский: Влад epeș). Он применял этот вид пыток как к иностранным, так и к внутренним врагам: в частности, когда он отступал с битвы в 1462 году, он оставил поле, заполненное тысячами пронзенных жертв, как сдерживающий фактор для преследования османских войск. В том же году он избежал османского захвата только для того, чтобы быть перехваченным венгерскими войсками и заключенным в тюрьму Матиасом I из Венгрии, к которому он обратился за помощью. Влад вернулся на свое место в 1476 году, но в том же году был убит в бою. Он оставался народным героем в регионе за свои усилия против османского посягательства.

Часто думали, что Стокер основал заглавный персонаж Дракула на Влад. Хотя примечания Стокера к роману действительно включают упоминания «Дракулы», исторический отчет, из которого были взяты записи, упоминает только название, а не дела, которыми был известен его носитель. Некоторые ученые предполагают, что беседы Стокера с известным историком Германом Бамбургером могли дать ему информацию о насильственном характере Влада, хотя конкретных доказательств в поддержку этой теории нет.


Никейский символ веры

Наши редакторы проверит присланный вами материал и решат, нужно ли редактировать статью.

Никейский символ веры, также называемый Никено-Константинопольский Символ веры, христианское утверждение веры, которое является единственным экуменическим символом веры, потому что оно признано как авторитетное римско-католической, восточно-православной, англиканской и основными протестантскими церквями. Апостольские и афанасианские символы веры принимаются некоторыми, но не всеми этими церквями.

До начала 20 века повсеместно считалось, что Никено-Константинопольский Символ веры (более точный термин) был расширенной версией Никейского символа веры, который был провозглашен на Никейском соборе (325 г.). Далее предполагалось, что это расширение было осуществлено на Константинопольском соборе (381 г.) с целью обновления Никейского символа веры в отношении ересей о воплощении и Святом Духе, возникших после Никейского собора. .

Однако дополнительные открытия документов в 20 веке показали, что ситуация была более сложной, а фактическое развитие Никено-Константинопольского символа веры было предметом научных споров. Скорее всего, он был издан Константинопольским собором, хотя этот факт был впервые прямо заявлен на Халкидонском соборе в 451 году. Вероятно, он был основан на уже существующем символе веры при крещении, но это был независимый документ, а не расширение Никейский символ веры.

Так называемое Filioque пункт (лат. филиокве «И сын»), вставленный после слов «Святой Дух… Который исходит от Отца», постепенно вводился как часть символа веры в Западной церкви, начиная с VI века. Вероятно, это было окончательно принято папством в 11 веке. Он был сохранен римско-католической, англиканской и протестантской церквями. Восточные церкви всегда отвергали его, потому что считали это богословской ошибкой и несанкционированным дополнением к почтенному документу.

Никейский символ веры изначально был написан на греческом языке. Его основное литургическое использование - в контексте Евхаристии на Западе и в контексте как крещения, так и Евхаристии на Востоке. Современная английская версия текста выглядит следующим образом: Filioque пункт в скобках:

Я верю в единого Бога,

Отец всемогущий,

творец неба и земли,

всего видимого и невидимого.

Я верю в единого Господа Иисуса Христа,

Единородный Сын Божий,

рожденный Отцом прежде всех возрастов.

Бог от Бога, Свет от Света,

истинный Бог от истинного Бога,

рожденный, не сотворенный, единосущный Отцу

через него все вещи были сделаны.

Для нас, мужчин, и для нашего спасения

он сошел с небес,

и Духом Святым воплотилась в Деву Марию,

и стал человеком.

Ради нас он был распят при Понтии Пилате,

он претерпел смерть и был похоронен,

и воскрес на третий день

в соответствии со Священным Писанием.

Он вознесся на небеса

и сидит одесную Отца.

Он снова придет во славе

судить живых и мертвых

и его царству не будет конца.

Я верю в Святого Духа, Господа, живущего,

который исходит от Отца [и Сына],

Который с Отцом и Сыном почитается и прославляется,

который говорил через пророков.

Я верю в единую, святую, католическую и апостольскую Церковь.

Исповедую одно Крещение во прощение грехов

и я с нетерпением жду воскресения мертвых

и жизнь будущего мира. Аминь.


Кейнсианская экономика и Великая депрессия

Кейнсианскую экономику иногда называют «экономикой депрессии», как Кейнс. Общая теория был написан во времена глубокой депрессии не только на своей родине в Великобритании, но и во всем мире. Знаменитая книга 1936 года основана на понимании Кейнсом событий, произошедших во время Великой депрессии, которые, по мнению Кейнса, нельзя объяснить классической экономической теорией, как он изобразил ее в своей книге.

Другие экономисты утверждали, что после любого повсеместного спада в экономике предприятия и инвесторы, пользующиеся более низкими ценами на производственные ресурсы в преследовании собственных интересов, вернут выпуск и цены в состояние равновесия, если это не будет препятствовать другим действиям. . Кейнс считал, что Великая депрессия опровергает эту теорию. В это время объем производства был низким, а безработица оставалась высокой. Великая депрессия вдохновила Кейнса по-другому взглянуть на природу экономики. На основе этих теорий он создал реальные приложения, которые могут иметь значение для общества, переживающего экономический кризис.

Кейнс отверг идею о том, что экономика вернется к естественному состоянию равновесия. Вместо этого он утверждал, что после того, как по какой-либо причине наступит экономический спад, страх и уныние, которые он порождает среди предприятий и инвесторов, будут иметь тенденцию к самореализации и могут привести к длительному периоду депрессии экономической активности и безработицы. В ответ на это Кейнс выступал за антициклическую фискальную политику, при которой в периоды экономических трудностей правительство должно брать на себя дефицитные расходы, чтобы компенсировать сокращение инвестиций и увеличивать потребительские расходы для стабилизации совокупного спроса.

В то время Кейнс резко критиковал британское правительство. Правительство значительно увеличило расходы на социальное обеспечение и подняло налоги, чтобы сбалансировать национальные бухгалтерские книги. Кейнс сказал, что это не побудит людей тратить свои деньги, в результате чего экономика останется нестимулированной и не сможет восстановиться и вернуться к успешному состоянию. Вместо этого он предложил правительству потратить больше денег и снизить налоги, чтобы преодолеть дефицит бюджета, что повысит потребительский спрос в экономике. Это, в свою очередь, приведет к увеличению общей экономической активности и сокращению безработицы.

Кейнс также критиковал идею чрезмерных сбережений, если только они не предназначались для конкретной цели, такой как выход на пенсию или образование. Он считал это опасным для экономики, потому что чем больше денег остается в стагнации, тем меньше денег в экономике стимулирует рост. Это была еще одна теория Кейнса, направленная на предотвращение глубоких экономических депрессий.

Многие экономисты критиковали подход Кейнса. Они утверждают, что предприятия, реагирующие на экономические стимулы, будут стремиться вернуть экономику в состояние равновесия, если только правительство не воспрепятствует им в этом, вмешиваясь в цены и заработную плату, создавая впечатление, что рынок саморегулируется. С другой стороны, Кейнс, писавший, когда мир находился в периоде глубокой экономической депрессии, не был столь оптимистичен в отношении естественного равновесия рынка. Он считал, что правительство находится в лучшем положении, чем рыночные силы, когда дело доходит до создания устойчивой экономики.


Королева Елизавета и коронация апосса

В 1951 году, когда здоровье ее отца ухудшилось, Элизабет заменяла его на различных государственных должностях. Проведя это Рождество с королевской семьей, Елизавета и Филипп отправились в тур по Австралии и Новой Зеландии, сделав по пути остановку в Кении.

Они были в Кении 6 февраля 1952 года, когда король Георг VI скончался от рака легких в возрасте 56 лет, а его 25-летняя дочь стала шестой женщиной в истории, взошедшей на британский престол. Официальная коронация королевы Елизаветы II состоялась 2 июня 1953 года в Вестминстерском аббатстве.

В первое десятилетие своего правления Елизавета утвердилась в своей роли королевы, установив тесные связи с премьер-министром Уинстоном Черчиллем (первым из 13 премьер-министров, с которыми она работала во время своего правления), выдержав внешнеполитическую катастрофу во время Суэцкого кризиса. 1956 г. и совершал многочисленные государственные поездки за границу.

В ответ на острую критику в прессе королева предприняла шаги по модернизации своего собственного имиджа и образа монархии, в том числе впервые стала транслировать свою ежегодную рождественскую передачу в 1957 году.

У Елизаветы и Филиппа было еще двое детей, Эндрю (1960 г.р.) и Эдвард (1964 г.р.). В 1968 году Чарльз был официально провозглашен принцем Уэльским, что ознаменовало его совершеннолетие и начало долгого периода его пребывания в должности короля в ожидании.

Серебряный юбилей королевы Елизаветы в 1977 году, ознаменовавший ее 25-летие на троне, оказался ярким пятном в эпоху экономической борьбы. Всегда энергичная путешественница, она придерживалась строгого графика, чтобы отметить это событие, проехав около 56 000 миль вокруг Содружества, включая островные государства Фиджи и Тонга, Новую Зеландию, Австралию, Папуа-Новую Гвинею, Британскую Вест-Индию и Канаду.


Паевые инвестиционные фонды

Dimensional переводит финансовую науку в практические инвестиционные решения с 1981 года. Наши стратегии в области акционерного капитала и фиксированного дохода сочетают в себе тщательное исследование основных факторов доходности с эффективным исполнением на сложных рынках.

Информацию о Фонде краткосрочных инвестиций DFA, предоставленном для удовлетворения требований Правила 2a-7 Закона об инвестиционных компаниях 1940 года, можно найти здесь. Акции Краткосрочного инвестиционного фонда DFA не были зарегистрированы в соответствии с Законом о ценных бумагах 1933 года и не предлагаются общественности.

Результаты указываются за вычетом всех консультационных сборов и включают реинвестирование дивидендов и прочей прибыли. Показанные данные о производительности представляют прошлые результаты и не являются гарантией будущих результатов. Текущая производительность может быть выше или ниже указанной. Доходность инвестиций и основная стоимость инвестиций будут колебаться, так что акции инвестора при выкупе могут стоить больше или меньше их первоначальной стоимости.

Показатели менее одного года не учитываются в годовом исчислении.

Индексы недоступны для прямых инвестиций, поэтому их результативность не отражает расходов, связанных с управлением фактическим портфелем.

Dimensional Fund Advisors LP - инвестиционный консультант, зарегистрированный в Комиссии по ценным бумагам и биржам. Перед инвестированием внимательно обдумайте инвестиционные цели, риски, а также сборы и расходы фондов Dimensional. Для получения этой и другой информации о фондах Dimensional внимательно ознакомьтесь с проспектом эмиссии перед инвестированием. Проспекты можно получить, позвонив в Dimensional Fund Advisors по телефону (512) 306-7400 или на сайте us.dimensional.com. Размерные фонды распределяет DFA Securities LLC.

Эта информация не предназначена для использования в качестве инвестиционного совета, рекомендации по любому продукту с ценными бумагами или инвестиционной стратегии (включая тип счета) или предложения каких-либо услуг или продуктов для продажи, а также не предназначена для обеспечения достаточной основы для инвестиционное решение. Прежде чем принимать инвестиционные решения, инвесторы должны проконсультироваться с финансовым специалистом относительно их индивидуальных обстоятельств.

Следующие портфели ограничены конкретными институциональными счетами: US Large Cap Value Portfolio III, Tax-Mgd. США Mktwd. Стоимость портфеля II, Intl. Портфель стоимости III, Портфель развивающихся рынков II.
До 28 февраля 2015 г. портфель LTIP представлял собой Фонд с фиксированным доходом для пенсионного обеспечения III.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть отчет об организационных действиях, влияющих на основание стоимости ценных бумаг: Форма 8937 IRS


Базовые масла - цены на смазочные материалы, рынок и анализ

На каком бы региональном рынке базовых масел и смазочных материалов вы ни работали, ICIS может предложить подробную информацию о ценах, необходимую для уверенной работы. Глобальный охват рынка ICIS включает Группа I, Группа II и Группа III.

Наши данные и информация о региональных рынках базовых масел и смазочных материалов предоставлены нашей сетью репортеров, работающих на этих рынках.
Это позволяет нам предоставлять надежные оценки цен и всесторонний обзор рынка, который является надежным и актуальным в отношении самых последних событий.

Обзор рынка

Обновлено до 1 кв.2021 г.

И без того ограниченное предложение еще больше сократилось в первом квартале отчасти из-за неожиданного останова на заводе Japan ENEOS Corp в Негиси с конца января по конец февраля из-за технических проблем. Это в дополнение к плановому техобслуживанию на блоке Mizushima B с февраля по май. Наличие мест из Таиланда оставалось недостаточным, так как тайский нефтеперерабатывающий завод отключил свое предприятие с марта до середины апреля на техническое обслуживание, в то время как сингапурское предприятие группы I ExxonMobil остается закрытым.

Общий спрос немного увеличился на фоне восстановления экономики в Китае, Индии и Юго-Восточной Азии. По-видимому, высокий спрос сохранился с предыдущего квартала из-за сокращения предложения не только в Северо-Восточной и Юго-Восточной Азии, но также на Ближнем Востоке и в Европе. При этом абсолютный спрос бледнел по сравнению с тем же периодом прошлых лет.

Предложение Группы II снизилось, а наличие спотовых мест из Южной Кореи и Тайваня осталось ограниченным. Южнокорейская GS Caltex закрыла свои агрегаты Группы II и III с середины марта до конца апреля на техническое обслуживание. Другие южнокорейские НПЗ работали по сниженным тарифам из-за сокращения спроса на другие топливные продукты в процессе перегонки нефти. Ремонт на предприятиях группы I и II индийской Hindustan Petroleum Corp Ltd (HPCL) с середины марта еще больше усугубил ситуацию с ограниченным предложением.

Общий спрос в первом квартале, похоже, улучшился. По большей части это было результатом нехватки поставок не только в Северо-Восточной и Юго-Восточной Азии, но и в других регионах, включая Ближний Восток и США. Спрос на импорт в Китае увеличился со второй половины февраля после лунного Нового года. Спрос в Индии на 150N и 500 / 600N был относительно большим, чем на легкие марки 60 / 70N.

Общие поставки из Южной Кореи, основного экспортера Группы III в регионе, упали в первом квартале из-за ремонта крупного подразделения SK Lubricant Group III с марта по апрель. Предложение от другого ключевого нефтеперерабатывающего предприятия Южной Кореи - S-Oil - оставалось неизменным. Поставки с Ближнего Востока продолжали ограничиваться из-за сокращения объемов в Китай и Индию со стороны ADNOC ОАЭ, а также BAPCO из Бахрейна примерно с середины 2020 года.

Спрос в Северо-Восточной и Юго-Восточной Азии продолжал расти по мере восстановления в ключевом автомобильном секторе переработки и сбыта, поскольку экономика постепенно восстанавливалась после прошлогодних ограничений. Базовые масла группы III в основном используются в составе смазочных материалов для моторных масел легковых автомобилей. Спрос в Индии замедлился на фоне скачка числа новых случаев коронавируса в марте, хотя группа III используется в стране в гораздо меньшей степени по сравнению с группами I и II.

Доступность европейских базовых масел Группы I была очень ограничена в течение первого квартала как для внутреннего, так и для экспортного спотового рынка. Более тяжелые сорта, особенно светлые, были крайне ограничены. Игроки-экспортеры продавали спотовые материалы за январь, февраль и март ко второй неделе каждого месяца.

Спрос на базовые масла Группы I в Европе был очень устойчивым на внутреннем рынке на фоне сохраняющейся напряженности в регионе. Интерес к более легким маркам, таким как SN150, был не таким сильным, хотя даже этот сорт имел ограниченную доступность. На экспортном рынке спрос во всем мире оставался очень устойчивым, а покупательский интерес к яркой бумаге был чрезвычайно высоким. Спрос на экспорт был особенно заметен из Турции, Нигерии, Южной Америки и Индии.

Предложение сократилось в первом квартале из-за сочетания факторов, включая более низкие операционные ставки, увеличение экспорта в Азию, сокращение импорта в США и более высокий спрос. Дефицит на рынке Группы I также усилил давление на Группу II, поскольку некоторые производители смесей решили заменить масла на более доступные и более дешевые масла Группы II. Зимние штормы в США привели к дальнейшему сокращению поставок, при этом экспорт из США ограничился к концу первого квартала.

Спрос укрепился, поскольку дефицит Группы I и рост цен вынудили некоторых производителей смешивать продукты. Спотовая доступность не соответствовала спросу Группы II. Импорт в США был ограничен, что способствовало росту внутреннего европейского спроса.

В первом квартале предложение было дефицитом. Это было вызвано сохраняющейся ограниченностью с 2020 года на фоне более низких операционных ставок. Техническое обслуживание в SK в Ульсане, Южная Корея, с марта усугубило существующий дефицит, поскольку импорт был значительно сокращен. Некоторым игрокам не хватало спотовых материалов на протяжении большей части квартала, вместо этого они сосредоточились на контрактных объемах. Некоторым игрокам в течение четверти не хватало мест.

Спрос был высоким в первом квартале. Отсутствие материала означало, что игроки очень хотели найти спотовые тома. Высокий спрос в сочетании с постоянным дефицитом привел к резкому росту цен в первом квартале, особенно к марту. В некоторых случаях игроки, которые обычно покупали одобренный материал, начинали покупать неутвержденный материал для удовлетворения своих требований.

Средний Восток

Региональные поставки базовых масел Группы I на Ближний Восток испытывали острую нехватку. Поставки группы I из Ирана были задержаны и ограничены сохраняющимися производственными и логистическими проблемами после отмены мер контроля над вирусами и из-за санкций в отношении иранских судоходных линий. Предложение из других регионов также было ограниченным из-за более высоких цен в Европе и Азии, препятствовавших экспорту.

Спрос в первом квартале показал медленное и постепенное улучшение по мере роста региональной экономической активности. Некоторые предприятия по производству смесей увеличили объемы производства и пополнили запасы, но дальнейшему росту спроса препятствовали низкие продажи автомобилей и вялый экономический рост.

Спотовые поставки 500 / 600N группы II на Ближнем Востоке испытывали острую нехватку, поскольку у азиатских производителей было мало спотовой продукции для экспорта в регион оптовыми партиями, вместо этого они предпочитали экспортировать в Южную и Северо-Восточную Азию. Перебои с поставками и остановки предприятий на техническое обслуживание также ограничили поставки Группы II.

Спрос на базовые масла группы II на Ближнем Востоке увеличился по мере роста экономической активности в регионе. Однако восстановление спроса было медленным, а ограниченное предложение азиатских грузов в сочетании с более высокими ценами и длительными сроками доставки вынудило многих покупателей обратиться к региональным поставщикам, а не к зарубежным поставщикам.

Спотовые поставки базовых масел группы III на Ближний Восток в первом квартале были ограниченными в основном из-за сокращения объемов производства основными производителями. Основные производители Группы III на Ближнем Востоке возобновили производство после блокировки, но невыполнение срочных обязательств перед Индией и США продолжало вызывать нехватку спотовых поставок для региональных покупателей.

Спрос на продукцию Группы III на Ближнем Востоке в первом квартале оставался стабильным. Восстановление экономической активности в регионе привело к повышению спроса. Резкое повышение цен на продукцию Группы I и Группы II заставило многих стремиться к более высокому качеству продукции Группы III из-за более высокой относительной стоимости.

Слабый спрос на топливо сказался на показателях нефтепереработки в США, которые в феврале достигли постпандемического пика в 83%, а затем резко упали до самого низкого уровня использования за всю историю - 56%, когда морозы поразили побережье Мексиканского залива США. Группа I уже была напряженной из-за двух ключевых изменений: HollyFrontier и Calumet. Brightstock и SN500 и 600 оказались критически тугими. Всего остановлено 41% мощностей I группы.

Спрос был высоким, опережая доступное предложение & # 8211, особенно на тяжелые и светлые сорта. Спотовые продажи прекратились в начале квартала из-за ограниченных запасов, а также из-за того, что HollyFrontier и Calumet планировали восстановление своих запасов. Поставщики изо всех сил пытались удовлетворить потребности контрактных клиентов, когда из-за зимнего шторма продолжались отключения.

Слабый спрос на топливо сказался на показателях нефтепереработки в США, которые в феврале достигли постпандемического пика в 83%, а затем резко упали до самого низкого уровня использования за всю историю - 56%, когда морозы поразили побережье Мексиканского залива США. Motiva и ExxonMobil Baytown неожиданно закрылись. Всего было остановлено 38% мощностей II группы. Предложение N600 было критически ограниченным.

Спрос был высоким, опережая доступное предложение - особенно N600, поскольку тяжелые сорта I группы также были критически ограничены. Поставщики перестали быть в состоянии удовлетворить весь спрос своих контрактных клиентов, когда вступили в силу вынужденные отключения и распределения ресурсов из-за глубокой заморозки. После глубокой заморозки спрос снизился из-за форс-мажорных обстоятельств, объявленных после базовых масел.

Слабый спрос на топливо повлиял на темпы переработки как в США, так и в мире. Производство группы III в США было сокращено из-за закрытия Motiva, связанного с замораживанием, хотя это небольшая часть рынка. Более низкие ставки пробега на Ближнем Востоке и в Азии оказали большее влияние на доступность в США. Доступность сырья была ограничена в основных регионах-производителях Группы III, что ограничивало поставки в США.

Спрос был высоким, опережая доступное предложение - особенно 8 сСт, но поставки 4 сСт и 6 сСт также были ограниченными. Спотовые продажи были в основном приостановлены из-за дефицита предложения. После глубокой заморозки спрос снизился из-за форс-мажорных обстоятельств, объявленных после базовых масел.

Как мы можем помочь

Новости базовых масел-Lubes новости и информация о рынке продукты от ICIS

Мы предлагаем следующие региональные Базовые масла-смазки аналитика и новости покрытие чтобы держать вас в курсе факторов и событий, влияющих на Цены в Базовые масла - рынок смазочных материалов.

Отчетность по ценам

    Более подробная информация о ценовых отчетах, которые мы публикуем на Базовые масла-смазочные материалы.
    Независимая оценка цен и охват рынка по регионам

Доступны инструменты аналитики

  • Аналитика ценовых факторов
  • Аналитика оптимизации цен
  • Перспективы спроса и предложения
  • Скоро *

История цен

    Дополнительная информация об исторических данных о ценах, которые мы публикуем на Базовые масла-смазочные материалы.
    Отслеживайте исторические данные о ценах


Бриллиантовый юбилей королевы Виктории

В последние дни 19 века Соединенное Королевство было самой могущественной страной на земле. Британская империя была в зените своей империи. Более четверти населения мира и часть каждого континента находились под его властью, и всем им правила королева Виктория, женщина, которая носила корону дольше любого суверена в британской истории.

23 сентября 1896 года королева превзошла короля Георга III и стала самым долгоживущим монархом в Великобритании, но попросила отложить празднование этого знаменательного события до июня 1897 года, 60-й годовщины ее восшествия на престол. Министр по колониям Джозеф Чемберлен предложил, чтобы Бриллиантовый юбилей был удвоен как фестиваль Британской империи, чтобы отметить настоящую жемчужину короны Британии - ее колонии. Когда Чемберлен предложил ограничить список иностранных гостей юбилея главами и представителями стран Британской империи, благодарная королева, стремящаяся избежать головной боли, связанной с нежелательными королевскими родственниками в Букингемском дворце и Виндзорском замке, быстро набросилась на идея.

Бриллиантовый юбилей королевы Виктории торжественно начался с семейной службы в честь Дня Благодарения в Виндзорском замке в воскресенье, 20 июня 1897 года, в 60-ю годовщину унаследования ею престола. На следующий день королева вернулась в Лондон и обнаружила, что на залитые сажей улицы города накатило море красок. Юнион Джек задрапированы с балконов домов. Гирлянды цветов и радуги овсянки парили над головой. Взрыв цветов отражал страну, полную патриотической гордости. «Улицы, окна, крыши домов были одной массой сияющих лиц, и аплодисменты не прекращались», - написала королева в своем дневнике. Той ночью в Букингемском дворце Виктория сидела на государственном банкете рядом с эрцгерцогом Францем Фердинандом, убийство которого в 1914 году положило начало Первой мировой войне. Когда усталая королева пришла на ночь, тысячи британцев, желая на следующее утро посмотреть на великую королевскую процессию к собору Святого Павла, спали в парках за стенами дворца.

Когда рассвело пасмурное утро вторника, 22 июня 1897 года, который был объявлен государственным праздником, сотни тысяч людей заполнили лондонские тротуары в ожидании королевского парада. Продавцы разыграли сувенирные юбилейные флаги, кружки и программы. Человеческий забор из солдат с торчащими штыками, как пикеты, ограждал путь шестимильной процессии.

Перед тем, как конвой из 17 экипажей, везущий королевскую семью и лидеров британских владений, покинул Букингемский дворец, королева Виктория одним нажатием кнопки отправила электронное сообщение своей огромной Империи. Ее телеграфное сообщение было бы специально составлено для сегодняшнего дня - Twittersphere: & # x201C От всего сердца я благодарю своих любимых людей. Да благословит их Бог. В. & amp I. & # x201D В 11:15 пушка выстрелила в Гайд-парке, чтобы объявить об отбытии монарха из дворца. Рев пушки, должно быть, заставил облака отступить, когда солнце внезапно начало заливать улицы Лондона.

Восемь кремовых коней вытащили королеву в открытом экипаже. Несмотря на торжество, Виктория в вечном трауре по любимому мужу Альберту и двум своим детям была одета в черное. Однако красочная парадная форма колониальных войск с лихвой компенсировала монохромного монарха. Шествие, в котором участвовали представители всех стран Империи, проехало по многим всемирно известным достопримечательностям Лондона, таким как Трафальгарская площадь, Национальная галерея, Лондонский мост и Биг-Бен. Подданные королевы, многие из которых никогда не знали другого монарха, подбадривали ее на протяжении всего пути и начинали спонтанно произносить стихи из «Боже, храни королеву». Глубоко тронутая излиянием любви, Виктория иногда вытирала слезы. перед тем, как прибыть в собор Святого Павла на службу в честь Дня Благодарения.

Поскольку из-за болезненного артрита 78-летняя королева не могла подниматься по ступеням собора, было заранее принято решение провести службу на улице у подножия западных ступенек собора Святого Павла. Толпы заполнили специально оборудованные трибуны на окружающих крышах. Ступени собора Святого Павла были настолько переполнены, что членам хора пришлось стоять на массивных пьедесталах, обрамляющих вход в собор. Королева, прикрывшись зонтиком, осталась в карете на 20-минутную церемонию. После оживленной службы процессия уехала, когда архиепископ Кентерберийский закричал: & # x201CТри аплодисменты королеве! & # X201D

Королева продолжила свой кругозор по Лондону и вернулась в Букингемский дворец для тихого обеда, за которым последовал обеденный банкет. С наступлением темноты на холмах по всему королевству Виктория одновременно разожгли серию костров, чтобы осветить британскую ночь. Аплодисменты и пение продолжались до поздней ночи, чему, несомненно, способствовало то, что пабы оставались открытыми до особого времени - 2:30 утра.

В своем дневнике королева Виктория назвала этот день & # x201Ca, который никогда не будет забыт & # x201D & # x201C & # x201D & # x201C & # x201D & # x201C & # x201D & # x201C Я никогда не верю, что никто не встречал такой овации, как мне, проходя по этим шести милям улиц & # x201D она написала. Толпа была неописуемой, а их энтузиазм поистине изумительный и глубоко трогательный. Аплодисменты были совершенно оглушительными, и все лица, казалось, были наполнены настоящей радостью. I was much moved and gratified.” To Victoria and everyone in London celebrating the Diamond Jubilee, it must have seemed as if the sun would indeed never set on the British Empire.

ПРОВЕРКА ФАКТА: Мы стремимся к точности и справедливости. Но если вы видите что-то, что выглядит неправильно, нажмите здесь, чтобы связаться с нами! ИСТОРИЯ регулярно проверяет и обновляет свое содержание, чтобы обеспечить его полноту и точность.


О

The Small Business Innovation Research (SBIR) and Small Business Technology Transfer (STTR) programs are highly competitive programs that encourage domestic small businesses to engage in Federal Research/Research and Development (R/R&D) with the potential for commercialization. Through a competitive awards-based program, SBIR and STTR enable small businesses to explore their technological potential and provide the incentive to profit from its commercialization. By including qualified small businesses in the nation's R&D arena, high-tech innovation is stimulated, and the United States gains entrepreneurial spirit as it meets its specific research and development needs.

Central to the STTR program is the partnership between small businesses and nonprofit research institutions. The STTR program requires the small business to formally collaborate with a research institution in Phase I and Phase II. STTR's most important role is to bridge the gap between performance of basic science and commercialization of resulting innovations.

Миссия

The mission of the SBIR/STTR programs is to support scientific excellence and technological innovation through the investment of Federal research funds in critical American priorities to build a strong national economy.

The program's goals are to:

  • Stimulate technological innovation.
  • Meet Federal research and development needs.
  • Foster and encourage participation in innovation and entrepreneurship by women and socially or economically disadvantaged persons.
  • Increase private-sector commercialization of innovations derived from Federal research and development funding.

In addition, the STTR program aims to:

  • Foster technology transfer through cooperative R&D between small businesses and research institutions.

Право на участие

Only United States small businesses are eligible to participate in the SBIR/STTR programs. A small business must meet the eligibility requirements set forth in 13 CFR 121.702 "What size and eligibility standards are applicable to the SBIR and STTR programs?" at the time of Phase I and II awards, which specify the following criteria

  1. Organized for profit, with a place of business located in the United States
  2. More than 50% owned and controlled by one or more individuals who are citizens or permanent resident aliens of the United States, or by other small business concerns that are each more than 50% owned and controlled by one or more individuals who are citizens or permanent resident aliens of the United States and
  3. No more than 500 employees, including affiliates

For SBIR awards from agencies using the authority under 15 U.S.C. 638(dd)(1), an awardee may be owned and controlled by more than one VC, hedge fund, or private equity firm so long as no one such firm owns a majority of the stock.

Phase I awardees with multiple prior awards must meet the benchmark requirements for progress toward commercialization.

For STTR, the partnering nonprofit research institution must also meet certain eligibility criteria:

  • Located in the US
  • Meet one of three definitions:
    • Nonprofit college or university
    • Domestic nonprofit research organization
    • Federally funded R&D center (FFRDC)

    STTR differs from SBIR in three important aspects:

    1. The small business awardee and its partnering institution are required to establish an intellectual property agreement detailing the allocation of intellectual property rights and rights to carry out follow-on research, development or commercialization activities.
    2. STTR requires that the small business perform at least 40% of the R&D and a single partnering research institution perform at least 30% of the R&D.
    3. The STTR program allows the Principal Investigator to be primarily employed by the partnering research institution.

    See the Eligibility Guide for more detailed information.

    The Three Phases of SBIR/STTR

    The SBIR Program is structured in three phases:

    Phase I. The objective of Phase I is to establish the technical merit, feasibility, and commercial potential of the proposed R/R&D efforts and to determine the quality of performance of the small business awardee organization prior to providing further Federal support in Phase II. SBIR/STTR Phase I awards are generally $50,000 - $250,000 for 6 months (SBIR) or 1 year (STTR).

    Phase II. The objective of Phase II is to continue the R/R&D efforts initiated in Phase I. Funding is based on the results achieved in Phase I and the scientific and technical merit and commercial potential of the project proposed in Phase II. Typically, only Phase I awardees are eligible for a Phase II award. SBIR/STTR Phase II awards are generally $750,000 for 2 years.

    Phase III. The objective of Phase III, where appropriate, is for the small business to pursue commercialization objectives resulting from the Phase I/II R/R&D activities. The SBIR/STTR programs do not fund Phase III. At some Federal agencies, Phase III may involve follow-on non-SBIR/STTR funded R&D or production contracts for products, processes or services intended for use by the U.S. Government.

    Award Funding Amounts

    The SBIR/STTR Statute (15 U.S.C. §638) establishes cap for the maximum dollar amount of SBIR and STTR awards, above which an agency must request a SBA-approved waiver. SBA shall adjust the maximum dollar amount every year for inflation. The adjusted cap is effective for all solicitations and corresponding topics issued on or after the date of the adjustment. Agencies may amend their solicitation and other program literature accordingly. Agencies have the discretion to issue awards for less than maximum dollar amount. For more information regarding a specific agency's award guidelines, please visit their solicitation and website. Agencies may exceed this cap for a specific topic with approval from SBA prior to the release of the solicitation, award, or modification to the award for a topic issued on or after the date of adjustment.

    As of November 2020, agencies may issue a Phase I award (including modifications) up to $259,613 and a Phase II award (including modifications) up to $1,730,751 without seeking SBA approval. Any award above those levels will require a waiver. Agencies considering this authority should review SBIR/STTR Policy Directive §7(i)(4) for additional information.

    SBIR/STTR Participating Agencies

    Each year, Federal agencies with extramural research and development (R&D) budgets that exceed $100 million are required to allocate 3.2% (since FY2017) of this extramural R&D budget to fund small businesses through the SBIR program. Federal agencies with extramural R&D budgets that exceed $1 billion are required to reserve 0.45% (since FY2016) of this extramural R&D budget for the STTR program. Currently, eleven Federal agencies participate in the SBIR program and five of those agencies also participate in the STTR program.

    Each agency administers its own individual program within guidelines established by Congress. These agencies designate R&D topics in their solicitations and accept proposals from small businesses. Awards are made on a competitive basis after proposal evaluation.

    SBA Role

    The US Small Business Administration serves as the coordinating agency for the SBIR program. It directs the agencies' implementation of SBIR, reviews their progress, and reports annually to Congress on its operation. SBA is also the information link to SBIR program.

    For more information on the SBIR Program, please contact:

    US Small Business Administration Office of Innovation and Technology 409 Third Street, SW Washington, DC 20416 (202) 205-6450

    All of SBA's programs and services are extended to the public on a nondiscriminatory basis.

    Policy Directive

    The Small Business Act (the Act) requires that the SBA issue a policy directive setting forth guidance to the Federal Agencies participating in the SBIR and STTR programs (Participating Agencies). The SBIR/STTR Policy Directive outlines how agencies must generally conduct their programs. When incorporating SBIR/STTR policy into agency-specific regulations and procedures, Participating Agencies may develop and apply processes needed to implement the policy effectively however, no Participating Agency may develop and apply policies, directives, or clauses, that contradict, weaken, or conflict with the policy as stated in the directive.

    Official Federal Register Notices and Prior SBIR/STTR Policy Directives


    Vistra Corp. (VST)

    We at Insider Monkey have gone over 866 13F filings that hedge funds and prominent investors are required to file by the SEC. The 13F filings show the funds’ and investors’ portfolio positions as of March 31st. In this article, we look at what those funds think of Vistra Corp. (NYSE:VST) based on that data. […]

    Положите сумку на автомобильное зеркало во время путешествия

    Блестящие хаки для чистки автомобилей Местные дилеры желают, чтобы вы не знали

    Texas Girds for Blackouts as Heat Wave Rolls On

    (Bloomberg) -- Texas is pushing homes and businesses to conserve electricity for a second day in a row to stave off blackouts as a punishing heat wave bakes the western U.S.Temperatures will top 100 degrees Fahrenheit (38 degrees Celsius) from Montana to Southern California Tuesday, according to the National Weather Service. Dallas will reach 99. With many power plants unexpectedly down for repairs, officials warn the grid may fall short. It’s the second time since the deadly February blackouts

    TXU Energy Kicks Off 2021 Beat the Heat Program, Providing Thousands of Fans and A/C Units to Those in Need

    As Texans work to build back from the hardships of 2020, TXU Energy remains committed to helping fill the gaps – supporting the health and well-being of our neighbors. The company's 23rd annual Beat the Heat program includes drive-thru distributions of new air conditioning units and fans, summer energy conservation tips, and information on financial assistance available both at the state level and for TXU Energy customers.

    10 Best Stocks to Invest in According to Bruce Berkowitz’s Fairholme Capital

    In this article we will take a look at the 10 best stocks to invest in according to Bruce Berkowitz’s Fairholme Capital. You can skip our detailed analysis of Berkowitz’s history, investment philosophy, and hedge fund performance, and go directly to 5 Best Stocks to Invest In According to Bruce Berkowitz’s Fairholme Capital. Bruce Berkowitz, […]

    Vistra's Integrated Model Makes Solar More Accessible with TXU Energy Free Nights and Solar Days℠

    Ahead of a summer predicted to be hotter and drier than normal in Texas, Vistra is offering its Texas residential customers the opportunity to save money and reduce demand on the grid with TXU Energy Free Nights & Solar DaysSM. Initially launched in 2017, the popular first-of-its-kind plan gives customers 100% solar every day and free electricity every night, encouraging a shift of energy use to times outside of the state's typical peak-demand periods. All of the energy purchased comes from sola

    Mom's Payback - She Bought Neighbor's Property

    После стольких драматических событий и многочисленных посещений полиции она взяла верх. Кто бы мог подумать, что маленький лист бумаги обладает такой силой?

    Goodnight Midstream Announces the Execution of a 100 Percent Renewable Energy Contract with TXU Energy

    As part of its ongoing efforts to reduce greenhouse gas emissions, Goodnight Midstream LLC ("Goodnight"), a leading midstream produced-water infrastructure company, today announced that it has signed a 100 percent renewable energy contract with TXU Energy, a premier retail electricity provider serving residential and business customers across Texas. This contract will provide renewable energy-backed water takeaway for Goodnight's customers.

    Vistra Reports PJM Auction Results

    Vistra (NYSE: VST) today reported its results from the PJM capacity auction for planning year 2022/2023. The company cleared a total of 7,218 megawatts (MW) at a weighted average clearing price of $66.89 per megawatt-day, equating to approximately $176 million in capacity revenue for the 2022/2023 planning year. Including Vistra's incremental revenue of $55-$60 million from existing retail bilateral sales above the capacity auction clearing price, Vistra's total revenues for the period as of Jun

    Top Insider Buys Highlight for the Week of May 21

    The largest Insider Buys this week were for Corning Inc, AppLovin Corp, Viatris Inc and Vistra Corp

    Vistra Publishes 2020 Sustainability Report Underscoring its Commitment to All Stakeholders

    Vistra (NYSE: VST) today published its 2020 Sustainability Report, showcasing its commitment to all of its stakeholders and highlighting significant progress toward its sustainability goals. The report provides increased transparency on the company's numerous environmental, social, and governance (ESG) initiatives.

    Vistra Prices Private Offering of $1.25 Billion of Senior Unsecured Notes

    Vistra Corp. (NYSE: VST) (the "Company" or "Vistra") announced today the pricing of a private offering (the "Offering") of $1.25 billion aggregate principal amount of senior unsecured notes due 2029 (the "Notes") to qualified institutional buyers pursuant to Rule 144A under the Securities Act of 1933, as amended (the "Securities Act"), and to certain non-U.S. persons in accordance with Regulation S under the Securities Act. The Notes will be senior, unsecured obligations of Vistra Operations Company LLC, a Delaware limited liability company and an indirect, wholly owned subsidiary of the Company (the "Issuer"). The Notes will bear interest at the rate of 4.375% per annum and will be fully and unconditionally guaranteed by certain of the Issuer's current and future subsidiaries. The Offering is expected to close on May 10, 2021, subject to customary closing conditions. The Issuer intends to use the proceeds of the Offering, together with cash on hand, (i) to repay all amounts outstanding under the Issuer's Term Loan A Facility, specifically the $1.25 billion 364-day term loan the Issuer raised in March and April 2021, and (ii) to pay fees and expenses related to the Offering. The Notes will not be registered under the Securities Act or any state securities laws and may not be offered or sold in the United States absent registration or an applicable exemption from such registration requirements.

    Vistra Energy (VST) Posts Wider Q1 Loss Due to Storm Uri Woes

    Vistra Energy (VST) incurs wider-than-expected loss in the first quarter due to the adverse impact of the winter storm Uri. However, the company's revenues improve year over year.

    Vistra Announces Quarterly Dividend

    Vistra (NYSE: VST) announced today that its Board of Directors has declared a quarterly dividend of .15 per share of Vistra's common stock, or .60 per share on an annualized basis. The dividend is payable on June 30, 2021, to shareholders of record as of June 16, 2021. The ex-dividend date will be June 15, 2021.

    Vistra Puts Smart Meter Data to Work to Assist Texas Customers in Prepping for Summer

    With summer on the horizon, Vistra (NYSE: VST) and its family of innovative retail electricity brands are adding another tool to their suite of value-added products and services by treating eligible Texas customers to a free professional A/C tune-up and cleaning. By utilizing smart meter data to identify poorly operating A/C units, Vistra is providing customers with a custom estimate of potential energy savings from a tune-up and repair. Customers are then connected with a trusted partner to help them prepare their air conditioners for the summer heat and avoid high bills or ill-timed breakdowns. Customers can save up to 30% on summer cooling costs with a properly functioning A/C system.

    Vistra Updates Financial Impact of Winter Storm Uri and Reissues 2021 Guidance

    Vistra (NYSE: VST) announced today that it is:

    Vistra to Report Updated Financial Impact of Winter Storm Uri and Reissue 2021 Guidance on April 26, 2021

    Vistra (NYSE: VST) will host an investor call on Monday, April 26, 2021, to provide updated 2021 guidance, including an update on the financial impact of Winter Storm Uri, and to discuss near-term capital allocation plans. Management will present the materials during a live conference call and webcast beginning at 8 a.m. EDT (7 a.m. CDT).

    Vistra, Malta, and Southwest Research Institute Collaborate on Department of Energy Funded Study to Advance Clean Power Generation

    Vistra (NYSE: VST) a leading Fortune 275 integrated retail electricity and power generation company and Malta Inc., a leading developer of long-duration thermal energy storage solutions, in collaboration with Southwest Research Institute (SwRI), have been awarded a Department of Energy (DOE) grant. The federally funded project will study how Malta's energy storage system can improve the environmental and economic performance of a natural gas-powered power plant, help to balance the diverse power generation on electric grids, and improve the reliability and resiliency of the electric system as more intermittent renewables come online.

    Joppa Power Plant to Close in 2022 as Company Transitions to a Cleaner Future

    Vistra (NYSE: VST) and its subsidiary, Electric Energy, Inc., are today announcing the retirement of the Joppa Power Plant by Sept. 1, 2022, three years earlier than previously disclosed. The revised closing date is part of an agreement Vistra has reached in order to settle a complaint brought by the Sierra Club in 2018 before the Illinois Pollution Control Board concerning allegations of environmental exceedances occurring prior to Vistra's ownership. Due to the mounting financial and legal pressures that now come from operating coal plants, the company is renewing its call for passage of the Illinois Coal to Solar and Energy Storage Act to facilitate Vistra's $550-million repurposing of coal plant sites across central and southern Illinois.

    TXU Energy Launches New Plan With Automatic Savings for Electric Vehicle Owners

    TXU Energy, the leading provider of solutions designed to meet the needs of Texas electricity customers, today announced the launch of TXU Energy EV PassSM. The company's first plan designed specifically for electric vehicle owners gives customers 50% off all energy charges every weeknight and all weekend long – providing automatic bill credits at times when customers are normally charging their vehicles. By taking advantage of smart charging technology, TXU Energy is empowering customers to fill up their car when it is most convenient for them, and for the grid. Plus, TXU Energy EV Pass goes the extra mile for the environment with 100% renewable energy.

    Vistra Operations Company LLC -- Moody's affirms Vistra's Ba1 CFR downgrades SGL to SGL-2 changes outlook to stable from positive

    Rating Action: Moody's affirms Vistra's Ba1 CFR downgrades SGL to SGL-2 changes outlook to stable from positiveGlobal Credit Research - 12 Mar 2021Approximately $9.6 billion of debt securities outstandingNew York, March 12, 2021 -- Moody's Investors Service, ("Moody's") today changed Vistra Energy Corp.'s rating outlook to stable from positive following the large loss incurred during February's severe cold weather event in Texas. At the same time, Moody's affirmed Vistra's long-term ratings, including its Ba1 corporate family rating (CFR) and Ba1-PD probability of default rating (PDR), and downgraded its speculative grade liquidity rating to SGL-2 from SGL-1.

    Dynegy Selected to Power Chicago's McCormick Place with Renewable Energy

    Dynegy today announced that it has entered into a three-year partnership with Chicago's Metropolitan Pier and Exposition Authority (MPEA) to provide 100% renewable electricity to McCormick Place, the premier convention facility in North America.

    Vistra Energy's (VST) 2020 Net Income & Revenues Fall Y/Y

    Vistra Energy's (VST) 2020 net income decreases on a year-over-year basis. The company expects adjusted capital expenditures to be $683 million in 2021.