Рузвельт и новый курс

Рузвельт и новый курс


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


Новый национализм (Теодор Рузвельт)

Рузвельт обосновал то, что он назвал «новым национализмом», в своей речи в Осаватоми, штат Канзас, 31 августа 1910 года. [1] Центральным вопросом, который он утверждал, была государственная защита благосостояния человека и прав собственности, [2] но он также утверждал, что благополучие людей важнее прав собственности. [2] [3] Он настаивал на том, что только сильное федеральное правительство может регулировать экономику и гарантировать справедливость, [2] и что президент может добиться успеха в реализации своей экономической программы только в том случае, если он сделает защиту человеческого благосостояния своим высшим приоритетом. [2] Рузвельт считал, что концентрация в промышленности была естественной частью экономики. Он хотел, чтобы исполнительные органы (а не суды) регулировали бизнес. Федеральное правительство должно использоваться для защиты трудящихся мужчин, женщин и детей от эксплуатации. [4] С точки зрения политики, платформа Рузвельта включала широкий спектр социальных и политических реформ, за которые выступали прогрессисты. [5] [6] [7]

В социально-экономической сфере платформа призвала

  • Национальная служба здравоохранения, включающая все существующие государственные медицинские учреждения и обеспечивающая помощь престарелым, безработным и инвалидам.
  • Ограниченные судебные запреты на забастовки.
  • Закон о минимальной заработной плате для женщин.
  • Восьмичасовой рабочий день.
  • Федеральная комиссия по ценным бумагам.
  • Помощь ферме. при производственных травмах.
  • Налог на наследство.
  • Поправка к Конституции, разрешающая федеральный подоходный налог.

Предложенные избирательные реформы включали

Основной темой платформы была атака на то, что он считал доминированием в политике деловых интересов, которые якобы контролировали обе авторитетные партии. Платформа утверждала, что

Уничтожить это невидимое правительство, разрушить нечестивый союз между коррумпированным бизнесом и коррумпированной политикой - первая задача современной государственной политики. [8]

С этой целью платформа призвала

  • Строгие ограничения и требования к раскрытию информации о взносах на политические кампании.
  • Регистрация лоббистов.
  • Запись и публикация материалов комитетов Конгресса.

Книга Обещание американской жизни, написанный в 1909 году Гербертом Кроли, оказал влияние на Теодора Рузвельта. [9] Новый национализм прямо контрастировал с политикой Вудро Вильсона «Новая свобода», которая продвигала модификацию антимонопольного законодательства, снижение тарифов, а также банковскую и валютную реформу.

По словам Льюиса Л. Гулда, «Прогрессивная партия не зашла так далеко, как Новый курс Франклина Д. Рузвельта, но она представляет собой большой шаг в этом направлении». [10]


Франклин Д. Рузвельт "Новый курс: история и значение # 038"

В течение 1930-х годов Америка стала свидетелем крушения демократической системы и системы свободного предпринимательства, когда США впали в худшую депрессию в истории. Экономическая депрессия, охватившая Соединенные Штаты и другие страны, была уникальной по своей серьезности и своим последствиям. На пике депрессии в 1933 году каждый четвертый американский рабочий остался без работы.

Великий промышленный спад продолжался на протяжении 1930-х годов, потрясая основы западного капитализма. Новый курс описывает программу президента США Франклина Д. Рузвельта с 1933 по 1939 год, предусматривающую помощь, восстановление и реформы.

Эта новая политика была направлена ​​на решение экономических проблем, возникших в результате депрессии 1930-х годов. Когда Рузвельт был номинирован, он сказал: «Я клянусь, я клянусь сам, заключить новую сделку для американского народа». Новый курс включал в себя беспрецедентные по масштабу федеральные меры по стимулированию восстановления промышленности, помощи жертвам депрессии, гарантировать минимальный уровень жизни и предотвратить будущие экономические кризисы.

К Новому курсу ведут многие экономические, политические и социальные факторы. Ошеломляющие статистические данные, такие как уровень безработицы 25% и тот факт, что 20% школьников Нью-Йорка имеют недостаточный вес и недоедают, ясно показывают, что необходимы немедленные действия. В первые два года «Новый курс» был связан в основном с оказанием помощи, созданием приютов и бесплатных столовых, чтобы накормить миллионы безработных. Однако со временем акцент сместился в сторону выздоровления.

Для выполнения этой грандиозной задачи было создано несколько агентств. Национальное управление восстановления (NRA) было краеугольным камнем первой программы новых сделок, начатой ​​Рузвельтом. Он был создан в июне 1933 года в соответствии с Законом о восстановлении национальной промышленности. NRA разрешило предприятиям с одобрения президента составлять & # 8220коды добросовестной конкуренции & # 8221, которые регулировали цены, заработную плату, условия труда и условия кредитования.

Предприятия, соблюдающие кодексы, были освобождены от антимонопольного законодательства, а работники получили право создавать профсоюзы и вести коллективные переговоры. После этого правительство поставило долгосрочные цели, которые включали постоянное восстановление и реформу текущих злоупотреблений. Особенно те, которые привели к катастрофе "подъем или спад". NRA предоставило президенту полномочия по регулированию межгосударственной торговли. Первоначально эта власть была предоставлена ​​Конгрессу.

Хотя НРА была эффективной, она приближала Америку к социализму, давая президенту неконституционные полномочия. В мае 1935 года Верховный суд США в деле Schechter Poultry Corporation V. Соединенные Штаты единогласно объявил NRA неконституционным на том основании, что процесс разработки кодекса был неконституционным.

Другая мера Нового курса в соответствии с разделом II Закона о восстановлении национальной промышленности от июня 1933 года - Управление общественных работ (PWA) - была разработана для стимулирования восстановления промышленности США путем вливания федеральных средств в крупномасштабные строительные проекты. Глава PWA проявил крайнюю осторожность при распределении средств, и это не стимулировало быстрое возрождение промышленности США, на которое надеялись новые дилеры. PWA потратила 6 миллиардов долларов, чтобы строительные подрядчики могли нанять около 650 000 рабочих, которые в противном случае могли бы остаться без работы. PWA построила все, от школ и библиотек до дорог и автомагистралей.

Агентство также финансировало строительство крейсеров, авианосцев и эсминцев для ВМФ. Кроме того, в рамках программы «Новый курс» в 1939 году было основано Управление производственных проектов. Это было наиболее важное агентство «Нового курса» по оказанию помощи при работе. ВПА разработало программы помощи, чтобы сохранить навыки и чувство собственного достоинства людей, предоставив им полезную работу в период массовой безработицы.

С 1935 по 1943 год ВПА предоставило около 8 миллионов рабочих мест на сумму более 11 миллиардов долларов. Это профинансировало строительство тысяч общественных зданий и сооружений. Кроме того, WPA спонсировала проект Federal Theater Project, Federal Art Project и Federal Writers & # 8217 Project, предоставляя работу людям, работающим в сфере искусства. В 1943 году, когда наступило военное процветание, Рузвельт закрыл ВПА.

Один из самых известных, Закон о социальном обеспечении, создал систему пенсий по старости и страхования по безработице, которая существует и сегодня. Социальное обеспечение состоит из государственных программ по защите рабочих и их семей от потери дохода, связанной со старостью, болезнью, безработицей или смертью. Закон о справедливых трудовых стандартах (1938 г.) установил федеральную политику минимальной заработной платы и максимальной продолжительности рабочего дня.

Минимальная заработная плата, 25 центов в час, применяется ко многим рабочим, занятым в торговле между штатами. Закон был направлен на предотвращение конкурентоспособного сокращения заработной платы работодателями во время Великой депрессии. После принятия закона заработная плата начала расти, поскольку экономика перешла на военное производство. Заработная плата и цены продолжали расти, и первоначальная минимальная заработная плата перестала быть актуальной. Однако этот новый закон по-прежнему исключал миллионы работающих людей, как и социальное обеспечение.

Однако серьезная рецессия заставила многих людей отвернуться от политики Нового курса. Вдобавок в сентябре 1939 года разразилась Вторая мировая война. Вызвав огромный рост экономики, военные товары снова стали пользоваться большим спросом. После 1938 года не было принято никаких серьезных законов о Новом курсе. Депрессия была разрушительным событием для Америки, и, регулируя банки и фондовый рынок, Новый курс устранил сомнительные финансовые практики, которые способствовали ускорению Великой депрессии. Однако главный финансовый инструмент Рузвельта, дефицитные расходы, оказался неэффективным в предотвращении спадов в экономике.

Помогите нам исправить его улыбку своими старыми эссе, это займет секунды!

-Мы ищем предыдущие эссе, лабораторные работы и задания, которые вы выполнили!

Похожие сообщения

30 января 1882 года в Гайд-парке Нью-Йорка родился Франклин Делано Рузвельт. Джеймс и Хеллип

"Если эта страна продержится в спокойствии еще двадцать лет, она может бросить вызов & hellip

Доктрина, провозглашенная президентом США Гарри С. Трумэном в речи перед Конгрессом в марте & hellip

Было бы очень трудно управлять эффективным правительством в соответствии со статьями & hellip.

Прокламация об эмансипации была издана Авраамом Линкольном 1 января 1863 года во время американской и адской войны.

Автор: Уильям Андерсон (редакционная группа Schoolworkhelper)

Репетитор и писатель-фрилансер. Учитель естественных наук и любитель сочинений. Последняя редакция статьи: 2020 г. | Институт Св. Розмарина © 2010-2021 | Лицензия Creative Commons 4.0


Курсовая работа Рузвельта "Первый новый курс" и "Второй новый курс"

После эскалации Великой депрессии президент Франклин Д. Рузвельт (Рузвельт) пообещал действовать незамедлительно, чтобы противостоять «темным реалиям». Рузвельт поклялся начать войну с тревожным положением дел. Во-первых, он объявил четырехдневный выходной, что не позволяло людям снимать свои сбережения из неустойчивых банков. Неплатежеспособные банки были закрыты, в то время как другие были реорганизованы после принятия Закона Рузвельта о чрезвычайных банковских операциях 9 марта 1933 года. В первые сто дней своего пребывания у власти РДР стремился положить конец Великой депрессии. Он призвал Конгресс принять смелые меры для отмены запрета. Эта ситуация дала американцам еще один шанс купить пиво. Конгресс полностью снял запрет во время ратификации 21-й поправки.

Напишем кастом Курсовая работа по Первому новому курсу Рузвельта и Второму новому курсу специально для тебя
только для $16.05 $ 11 / стр.

301 сертифицированный писатель онлайн

В мае Рузвельт подписал Закон о властях долины Теннесси. Это решение позволило федеральному правительству построить плотины вдоль реки Теннесси, чтобы остановить наводнение и начать производство доступной гидроэлектроэнергии для местных жителей. Конгресс принял закон, согласно которому фермерам выплачивается компенсация за то, что они оставляют свои невозделываемые поля в попытке покончить с излишками сельскохозяйственных культур. После принятия Закона о восстановлении промышленности рабочим было разрешено создавать профсоюзы, чтобы добиться доступа к хорошей оплате и улучшенным условиям труда. Этот закон приостановил действие антимонопольного законодательства и учредил Управление общественных работ, которое финансировалось федеральным правительством. Рузвельт также принял другие важные законы за первые сто дней своего пребывания в должности. Большинство американцев были убеждены, что Рузвельт проводит «энергичные действия», которые он обещал во время своей инаугурации.

Несмотря на энергичные действия Рузвельта, Великая депрессия продолжалась, и экономика страны ухудшалась. Безработица все еще оставалась упорной, и американский народ пришел в ярость. Эта ситуация побудила Рузвельта начать второй Новый курс в 1935 году. Он включал в себя серию ярких программ. В апреле было сформировано Управление прогресса работ (WPA) для создания проектов для безработных. Основные работы, которые выполнялись в рамках этих проектов, были сосредоточены, среди прочего, на строительстве почтовых отделений, мостов, школ, автомагистралей и парков. Писатели, художники, музыканты и театральные режиссеры вели проекты в рамках ВПА. Закон о Национальном совете по трудовым отношениям, обычно называемый законом Вагнера, был создан Национальным советом по трудовым отношениям для наблюдения за выборами профсоюзов и предотвращения несправедливого обращения с рабочими. В августе Рузвельт подписал Закон о социальном обеспечении 1935 года, гарантирующий пенсии миллионам американцев. В конце концов, он запустил систему страхования от безработицы, и на федеральное правительство была возложена ответственность за заботу о детях-иждивенцев и лицах с ограниченными возможностями.


Новый курс для детей - программы, плюсы, минусы и результаты

В 1933 году, когда Франклин Делано Рузвельт (Рузвельт) вступил в должность 32-го президента Соединенных Штатов, все было в упадке. Более 13 миллионов человек остались без работы, и почти каждый банк обанкротился. Многие люди потеряли свои дома и жили в картонных коробках в Гувервиле на окраинах городов. Заводы закрылись. Многие миллионы людей голодали, и многие голодали. Не было ни работы, ни надежды. Этот период в истории называют Великой депрессией, потому что это была величайшая депрессия (худшая), когда-либо испытанная в истории Соединенных Штатов. В прошлом у нас были и другие разрушительные депрессии, но, по большому счету, это было самое худшее. Перед Рузвельтом стояла большая работа - перевернуть экономику.

Новая сделка: Первым шагом Рузвельта, который он сделал сразу после вступления в должность, был ряд новых законов и радикальных реформ, которые помогли улучшить ситуацию. Он назвал этот шаг «Новым курсом». Целью всех этих новых законов и новых федеральных агентств было оказание помощи, восстановление и реформирование. Эта реструктуризация правительства получила название 3R (помощь, восстановление и реформа). Помощь: меры по оказанию помощи безработным. Восстановление: меры по стимулированию экономики. Реформа: законы, помогающие уменьшить угрозу новой экономической катастрофы.

Чаты у камина: FDR использовал радиопередачи, свои «Чаты у огня», чтобы рассказывать людям, что происходит, и объяснять эти новые программы. Люди по всей стране собрались вокруг радио и внимательно слушали. «Чаты у огня» FDR вселяли в них надежду на улучшение ситуации.

Список некоторых важных агентств по алфавиту, созданных в рамках Нового курса, и того, для чего каждое было разработано: Более 50 различных агентств и программ были созданы в рамках Нового курса. Их прозвали «агентствами алфавита». Некоторые из агентств, созданных в 1930-х годах, такие как SSA (социальное обеспечение) и FDIC (банковское обеспечение), действуют и сегодня, защищая людей и помогая людям добиться лучшей жизни.

Противники «Нового курса»: Рузвельту было нелегко реализовать эти программы. У Нового курса было много противников. Было два типа противников: те, кто сказал, что эти программы не зашли достаточно далеко, и те, кто сказал, что эти программы зашли слишком далеко. Либералы (правые) думали, что эти программы мало сделали для людей. Консерваторы (левые, Консервативная коалиция) думали, что эти программы зашли слишком далеко, чтобы контролировать бизнес. В то время как противники бушевали, некоторые в СМИ, некоторые в Конгрессе, другие выступали с речами, Рузвельт продолжал свои попытки через свои программы Нового курса по восстановлению американской экономики.

2-й Новый курс: Франклин Делано Рузвельт (Рузвельт) был президентом США 3 срока. Он был единственным президентом, отбывшим три срока. (Это больше невозможно. Срок полномочий теперь ограничен двумя сроками.) Рузвельт не достиг всех своих целей за свой первый срок. Во время своего второго срока, иногда называемого вторым новым курсом, он добавил четыре новых алфавитных агентства. FSA - Управление безопасности ферм - оказало помощь фермерам-арендаторам, издольщикам и фермерам, потерявшим свои фермы. ААА - Акт о регулировании сельского хозяйства - предусматривал прямые выплаты и контролировал профицит для стабилизации сельскохозяйственных цен. NHA - Национальный закон о жилищном строительстве - обеспечивает недорогое государственное жилье. Закон о справедливых трудовых стандартах устанавливает законы о минимальной заработной плате, максимальной рабочей неделе и детском труде.

Верховный суд: Верховный суд постановил, что NRA было неконституционным, и в следующем году объявил AAA неконституционным. AAA был переписан, а затем оставлен в силе. В общей сложности 11 из 16 программ Нового курса Рузвельта по делам, рассмотренным Верховным судом, были объявлены неконституционными, поскольку это были программы, которые, по мнению Верховного суда, должны осуществляться отдельными штатами, а не федеральным правительством.

Влияние Нового курса: Программы Нового курса Рузвельта оказали долгосрочное влияние на американский народ, американскую экономику и американское правительство. Воздействия включали:

Расширение власти федерального правительства

Агентства Нового курса спасли банковское дело, промышленность и сельское хозяйство.

Программа New Deal была обширной и постоянной (FHA, AAA. FDIC, SSA)

Программы Нового курса обеспечили долгосрочную стабильность экономики США

Правительство стало работодателем последней инстанции / спонсором рабочих проектов

Продление власти президента

Утверждена роль президента как сильной исполнительной руководящей должности

Дефицитное расходование

Тратить больше денег, чем правительство собирает на налоги

Priming the Pump - дефицитные расходы для стимулирования экономики

Федеральные социальные программы

Государство всеобщего благосостояния - правительство, основанное на том, что государство несет ответственность за экономическую безопасность своего народа.

Правовые программы, которые включали социальное обеспечение, пожилых людей, инвалидов, безработных, инвалидов и детей-иждивенцев

Помогать людям в трудную минуту, а не постоянным иждивенцам правительства

Больше заботы о рабочих

Закон о национальных трудовых отношениях 1935 года

Право вступать в профсоюзы и вести коллективные переговоры

Более безопасные рабочие места, право на корпоративные пенсии, свобода от расовой / половой дискриминации

Сохранение и сельское хозяйство

Восстановленные луга равнин

Защита фермерских хозяйств и фермеров

Возрождение веры в демократию:

«Единственным оплотом сохранения свободы является правительство, достаточно сильное, чтобы защищать интересы людей, и народ, достаточно сильный и достаточно хорошо информированный, чтобы сохранять свой суверенный контроль над своим правительством». (Франклин Делано Рузвельт)


Новый договор

Определение и краткое изложение нового курса
Резюме и определение: Новый курс представлял собой серию программ и политик помощи, восстановления и реформ, направленных на борьбу с последствиями Великой депрессии во время президентства Франклина Д. Рузвельта. Новый курс разделился на два этапа, связанных с датами начала реализации программ. Первый Новый курс охватывал законы и программы национального планирования для обездоленных с 1933 по 1934 год. Второй Новый курс охватил период с 1935 по 1939 год и был сосредоточен на социальных реформах вместе с политикой и программами по ускорению восстановления страны. Программы «Новый курс» помогли всем американцам и предоставили рабочие места миллионам людей. Многие программы «Нового курса» продолжаются и сегодня.

Новая сделка
Франклин Д. Рузвельт был 32-м президентом США, находившимся у власти с 4 марта 1933 года по 12 апреля 1945 года. Одним из самых важных событий во время его президентства был Новый курс.

Содействие новому курсу, восстановление и реформа

Факты о новом курсе: краткий информационный бюллетень
Быстрые, забавные факты и часто задаваемые вопросы (FAQ) о новом предложении FDR для детей.

Каков был новый курс во время Великой депрессии? Новый курс представлял собой серию программ, введенных во время Великой депрессии президентом Франклином Д. Рузвельтом для решения проблем массовой безработицы, бездомности и экономического кризиса в стране.

Каковы были цели Нового курса? Цели Нового курса заключались в принятии законов и внедрении федеральных программ, направленных на обеспечение ОБЛЕГЧЕНИЕ нуждающимся во время Великой депрессии, ВОССТАНОВЛЕНИЕ экономики и отраслей и РЕФОРМА финансовой системы (банки и фондовый рынок). Помощь, восстановление и реформа

Каковы были программы «Нового курса»? Программы Нового курса включали в себя различные схемы оказания помощи и «агентства по алфавиту», такие как Управление долины Теннесси (TVA), Администрация общественных работ (PWA), Администрация строительных работ и Национальная администрация восстановления (NRA).

Где был Второй Новый курс? Второй новый курс охватывал период с 1935 по 1939 год, когда администрация Рузвельта отреагировала на критику и сосредоточилась на социальной реформе вместе с политикой и программами по ускорению восстановления страны. См. «Программы второго нового курса».

Был ли Новый курс успешным?
Новый курс Рузвельта был успешным во многих отношениях:

& # 9679 Президент Рузвельт внушил американцам новый уровень доверия. Рузвельт держал страну в курсе важных событий с помощью своей серии радиопередач под названием Fireside Chats. Он был обнадеживающим и сильным лидером, чей бесстрашный подход оказал психологическую поддержку, которая помогла американцам пережить Великую депрессию.
& # 9679 Банковская система стабилизировалась, а фондовый рынок и банки регулировались.
& # 9679 Программы Нового курса создали миллионы рабочих мест, а финансируемые государством проекты общественных работ восстановили инфраструктуру США.
& # 9679 & # 9679 PWA завершила 34 000 тяжелых строительных проектов, улучшив инфраструктуру Америки, построив автомагистрали, аэропорты, мосты, плотины, ирригационные и канализационные системы.
& # 9679 & # 9679 WPA стала крупнейшим работодателем в стране и предоставила легкие строительные работы миллионам неквалифицированных рабочих, которые построили школы, больницы, библиотеки, почтовые отделения и дома.
& # 9679 & # 9679 В Гражданский корпус охраны природы (CCC) работали молодые люди, добившиеся впечатляющих природоохранных достижений: они посадили более трех миллиардов деревьев, построили 97 000 миль лесных троп и дорог, заполнили реки почти миллиардом рыбы, что привело к увеличению численности дикой природы. численность населения
& # 9679 & # 9679 Управление долины Теннесси (TVA) обновило регион, обеспечив дешевую гидроэлектроэнергию (электричество) в сельских районах.
& # 9679 Рабочим было гарантировано право на создание профсоюзов и на ведение коллективных переговоров для согласования заработной платы, рабочего времени и условий труда в соответствии с Законом Вагнера.
& # 9679 Закон о справедливых трудовых стандартах отменил детский труд и ограничил рабочее время для сотрудников.
& # 9679 Закон о социальном обеспечении учредил систему страхования по безработице, национальный пенсионный фонд и пособия для жертв несчастных случаев на производстве.
& # 9679 Управление электрификации сельских районов (REA) было создано для снабжения электроэнергией сельских сельскохозяйственных сообществ, в результате чего 98% американских ферм были оснащены электричеством.

В чем заключались провалы нового курса?
Среди неудач Нового курса:

& # 9679 Закон о регулировании сельского хозяйства (AAA) принял политику уничтожения сельскохозяйственных культур и домашнего скота, что привело к увеличению цен на продукты питания до 50%.
& # 9679 "Рузвельтовская рецессия" 1937-1938 годов, вызванная значительным сокращением расходов федерального правительства в период Второго нового курса, привела к огромному росту безработицы. «Рецессия Рузвельта» также привела к падению промышленного производства на 33% и снижению заработной платы на 35%.
& # 9679 Деловой мир расценил Новый курс как враждебный интересам бизнеса, поощряя забастовки и силу профсоюзов.
& # 9679 Крупномасштабная безработица продолжалась на протяжении всей Великой депрессии. Многие из рабочих мест, созданных Новым курсом, были временными и реализовывались как краткосрочные меры.

Новые факты о скидках для детей
Следующий информационный бюллетень содержит интересные факты и информацию о Новом курсе для детей.

Факты о Новом курсе для детей

Факт Нового курса 1: Во время президентской избирательной кампании 1932 года демократ Франклин Д. Рузвельт пообещал «новое соглашение для американского народа».

Факт Нового курса 2: Когда ФДР пришел к власти, страна находилась в тисках Великой депрессии, это был самый серьезный экономический спад в истории Америки. Более 1 миллиона человек остались без крова, а 12 миллионов человек (25% населения) остались без работы.

Факт Нового курса 3: Рузвельт пообещал принять меры и произнес знаменитую цитату. Единственное, чего нам следует опасаться, - это самого страха. & quot

Факт Нового курса 4: У него не было четкой стратегии решения стоящей перед ним масштабной задачи, но он окружил себя множеством доверенных советников, которых называли «Brains Trust». Эти люди обладали безграничной энергией и идеями, и президент Рузвельт применил подход, лучше всего описанный в следующей цитате, и стране нужны смелые и настойчивые эксперименты. прежде всего, попробуйте что-нибудь & quot.

Факт 5 Нового курса: Рузвельт был верен своему слову, и в первые сто дней своего президентства, с 9 марта 1933 г. по 16 июня 1933 г., произошел всплеск активности, когда Рузвельт представил свой план национального восстановления, который позже стал известен как «Первый новый курс». Первый новый курс положил начало беспрецедентной эре государственного вмешательства в экономику.

Факт Нового курса 6: Президент Рузвельт был прекрасным коммуникатором, и он использовал силу радио, чтобы связаться с миллионами американцев в своих чатах у камина, которые он использовал во времена кризиса и национальной важности, чтобы передать важную информацию и успокоить нацию.

Факт Нового курса 7: Первое, что нужно было сделать президенту, - это исправить банки и фондовый рынок. FDR объявил национальный банковский выходной день и временно закрыл все банки с 6 марта 1933 года до 13 марта 1933 года, когда банки вновь открылись. 9 марта 1933 года был принят Закон о чрезвычайной банковской помощи, который обратился к банковскому кризису, за которым последовал Закон Гласса-Стиголла, после чего он снял нацию с золотого стандарта. Федеральный закон о ценных бумагах учредил SEC для регулирования торговли на Уолл-стрит.

Факт Нового курса 8: За первые сто дней его президентства было принято 15 основных законодательных актов по борьбе с экономическим кризисом и Великой депрессией. Федеральные правительственные агентства, получившие прозвище «агентства алфавитного супа», были созданы в рамках стратегии помощи, восстановления и реформ для восстановления промышленности и сельского хозяйства, борьбы с безработицей и оказания помощи от бедности. См. Подробности в программах «Нового курса».

Факт Нового курса 9: Рузвельт отказался от сбалансированного бюджета и принял временную политику дефицитных расходов для финансирования своих программ помощи. В этой экономической стратегии использовалась теория, называемая кейнсианством, которая основывалась на представлении о том, что в краткосрочной перспективе правительство должно сильно тратить, даже если ему придется иметь дефицит, чтобы дать толчок занятости и производству.

Новый Факт 10: Согласно Новому курсу, страна получила прибыль от проектов общественных работ. Управление общественных работ (PWA) было создано в соответствии с Законом о восстановлении национальной промышленности от 1933 года (NIRA) и программами общественных работ в области тяжелого строительства, таких как строительство мостов, плотин, автомагистралей, аэропортов, ирригационных и канализационных систем.

Новый Факт 11: Управление долины Теннесси (TVA) построило плотины и электростанции, омолаживая территорию долины Теннесси.

Факт Нового курса 12: В соответствии с Законом о восстановлении лесов был учрежден Гражданский корпус охраны природы, в который нанимались молодые люди, которые вносили свой вклад в сохранение природных ресурсов страны.

Новый Факт 13: Закон о регулировании сельского хозяйства (AAA) направлен на сокращение сельскохозяйственного производства для повышения цен на сельскохозяйственную продукцию.

Факты о Новом курсе для детей

Факты о Новом курсе для детей
Следующий информационный бюллетень является продолжением фактов о Новом курсе для детей.

Факты о New Deal for Kids

Новый Факт 14: Национальная администрация восстановления (НРА) ввела добровольные бизнес-кодексы и правила добросовестной конкуренции. NRA представило кампанию «Голубой орел» для предприятий, присоединившихся к схеме, в знак патриотизма и в качестве «знака одобрения».

Новый Факт 15: В начале 1934 года без работы оставалось более 11 миллионов человек. Период, известный как Первый новый курс, касался чрезвычайных мер, но многие американцы считали, что прогресс идет слишком медленно. Президентские выборы 1936 года были на горизонте, и Новый курс начал менять направление и вступил в период, известный как Второй Новый курс.

Новый Факт 16: Программы второго нового курса были сосредоточены на социальной реформе вместе с политикой ускорения восстановления страны.

Новый Факт 17: Основные программы включали Управление прогресса работ (WPA), которое борется с безработицей, предоставляя легкие строительные работы миллионам неквалифицированных рабочих.

Факт Нового курса 18: Закон о социальном обеспечении учредил систему страхования от безработицы и национальный пенсионный фонд.

Факт 19 нового курса: Закон Вагнера 1935 года создал Национальный совет по трудовым отношениям (NLRA) для защиты прав профсоюзов и организации коллективных переговоров.

Факт Нового курса 20: Такие люди, как Хьюи Лонг, отец Кафлин, Джеральд Смит и доктор Фрэнсис Таунсенд, начали критиковать Новый курс. Политическая оппозиция исходила от сторонников как левых, так и правых политиков и Верховного суда, но избиратели из разных слоев общества поддержали Рузвельта Демократической партии, который одержал убедительную победу на выборах 1936 года благодаря коалиции избирателей за новый курс.

Факт 21 нового курса: Рузвельт был в ярости из-за того, что Верховный суд постановил, что основные законы Нового курса были объявлены неконституционными, и опасался, что другие законы пойдут по тому же пути. Конфликт привел к принятию Плана упаковки в суд, с помощью которого Рузвельт попытался изменить политический баланс в Верховном суде.

Новый Факт 22: В 1937 году экономика улучшалась, и, хотя безработица оставалась высокой, производство, прибыль и заработная плата вернулись на уровень 1929 года.

Новый Факт 23: Рузвельт, обеспокоенный инфляцией и размером федерального дефицита, решил, что пришло время сбалансировать государственный бюджет и сократить федеральные расходы.

Факт 24 нового курса: PWA и WPA были значительно сокращены, что привело к массовому росту безработицы. Промышленное производство упало на 33%, заработная плата упала на 35%, а фондовый рынок рухнул. FDR непреднамеренно вызвал второй, серьезный экономический спад, который стал известен как «рецессия Рузвельта».

Факт Нового курса 25: FDR вернулся к кейнсианской экономике и политике дефицитных расходов для стабилизации экономики. Рецессия Рузвельта длилась около 13 месяцев с середины 1937 по 1938 год, но серьезно задержала выздоровление страны.

Новый курс, факт 26: Несмотря на многочисленные положительные эффекты, Новый курс не смог положить конец Великой депрессии, и миллионы американцев по-прежнему остаются безработными и бездомными.

Новый Факт 27: Вторая мировая война разразилась в Европе в 1939 году, а последствия Великой депрессии начали ослабевать в декабре 1941 года, когда Соединенные Штаты вступили во Вторую мировую войну. Объем производства резко вырос, а безработица упала, поскольку в Соединенных Штатах резко вырос спрос на товары, связанные с войной, такие как корабли, танки, самолеты и боеприпасы.

Новый Факт 28: Программами Нового курса Рузвельта восхищался будущий президент Линдон Б. Джонсон, который представил дополнительные программы по борьбе с бедностью, названные Великим обществом.

Факты о New Deal for Kids

Новый курс для детей - видео президента Франклина Рузвельта
В статье о «Новом курсе» приводятся подробные факты и краткое изложение одного из важных событий в период его президентского срока. Следующее видео Франклина Рузвельта предоставит вам дополнительные важные факты и даты о политических событиях, пережитых 32-м президентом США, президентство которого длилось с 4 марта 1933 года по 12 апреля 1945 года.

Новый курс - Цели - Программы - Великая депрессия - Первое - Второе - Коалиция - История США - Факты - Главное событие - Определение - Новые автомобильные сделки - Предложения по отелям - Американцы - США - США - Америка - Сроки - Соединенные Штаты - Цели - Программы - Great Depression - First - Second - Coalition - Kids - Children - Schools - Homework - Important - Facts - Issues - Key - Main - Major - Events - History - Interesting - Info - Information - American History - Facts - Historical - Major Events - Goals - Programs - New car deals - Hotel deals - Great Depression - First - Second - Coalition - New Deal


The New Deal Wasn’t What You Think

If we are going to fund a Green New Deal, we need to acknowledge how the original actually worked.

About the author: Louis Hyman is a historian of work and business at the ILR School of Cornell University, where he also directs the Institute for Workplace Studies in New York City.

Срок Green New Deal might remind Americans of high-school history class. What was the original New Deal about, again? Most kids are taught that it was a decidedly left-wing project to end the Great Depression, a series of big-spending government programs such as the Public Works Administration, with its schools and stadiums. That impression colors the debate over the Democrats’ important new proposal: Conservatives warn of catastrophic federal debts while liberals insist that top-down investment was and is crucial to managing disaster.

But the high-school narrative is not quite right. It leaves out the parts of the New Deal that encouraged частный investment.

At the center of this other New Deal was the Reconstruction Finance Corporation (RFC), an independent agency within the federal government that set up lending systems to channel private capital into publicly desirable investments. It innovated new systems of insurance to guarantee those loans, and delivered profits to businesses in peril during the Depression. Unionists, farmers, and consumers benefited as well, all without the government needing to spend a dime of taxpayer money.

The story about the New Deal we have in our heads—that it was tax-and-spend liberalism at its worst (if you are conservative) or best (if you are liberal)—may obscure policy opportunities today. We can spend taxpayer money to address climate change, and we probably should, but that is not the only option. If we are going to fund a Green New Deal, we need to acknowledge how the original New Deal actually worked.

After the stock-market crash of 1929 and the mortgage crisis of 1932, bankers’ capital sat idle. “Our excess reserves are very big,” James Perkins, the head of National City Bank wrote to his colleague Amadeo Giannini, the head of Bank of America in 1934, and “it is almost impossible to find any use for money in credits that we are willing to take, and the rates are terribly low.” Perkins’s situation was not unusual. According to Perkins, excess reserves across the country totaled more than $1 billion (in 1934 dollars). The country’s banks and corporate coffers overflowed with capital that financiers felt unable to invest profitably. Without an outlet for those funds, even the still solvent banks would fall apart eventually—and so would the country. Capitalism depends on the investment and reinvestment of capital.

President Franklin D. Roosevelt’s genius was that he knew he had to get capitalism moving again. But the man who actually figured out how to do that was, ironically, inherited from the Hoover administration: Jesse Jones.

Under Hoover, Jones was appointed to the Reconstruction Finance Corporation, which was tasked with recapitalizing regional banks. Like the other men on Hoover’s RFC, Jones was a banker—he was president of the Texas Commerce Bank system—but he was also a prominent real-estate developer and an original investor in the company that became Exxon. When FDR came to power, he promoted Jones, who had been a Democrat since the heady populist days of William Jennings Bryan, to the head of the RFC. Jones understood well the need to take risks, and how risk-averse the world of finance had become during the Depression his basic mission was to restore safe, long-term investment opportunities.

Jones focused first on housing. He appointed James Moffett, a vice president of Standard Oil of New Jersey, as head of the Federal Housing Administration. With the assistance of National City Bank employees “loaned” to the FHA, Moffett and others designed mechanisms to channel the money sitting in banks back into the world in the form of mortgages. Their key innovation was to have lenders chip into an insurance pool, organized by the federal government. If a borrower defaulted on a mortgage, the lender would be paid out of the pool in low-yielding bonds. The lender would not lose the principal of the mortgage, but neither would the lender have an incentive to do business with the obviously uncreditworthy.

The FHA-administered insurance pool made mortgages safe for banks again. Moffett correctly predicted, as he issued the first FHA guidelines, that “an investor in New York City or Chicago will be able to advance money on a home in Texas or California … with a sense of security quite as great as would be the case if the property were in the next block.” The loans started small—home-modernization loans of only a few hundred dollars—but within a year, the FHA insurance program was backing loans on houses across the country. In a few months, FHA programs lent more money than the Public Works Administration spent during the entire decade, and put some 750,000 people back to work.

The FHA, as I have previously written, preserved private enterprise while accomplishing a public good. No lender had to comply with the FHA, but if he did, his business was easier to conduct. Risk-free loans with guaranteed buyers provided a strong—yet noncoercive—incentive to lend private capital. The government issued no loans and paid for no insurance, while creating new markets for lenders.

Following on the success of the FHA, in 1935 Jones created the Rural Electrification Administration as a subsidiary of the RFC. Jones asked Morris Cooke, an engineer and consultant and the head of Philadelphia’s public works, to be its founding leader. Cooke was skeptical of the motives of business owners who held “a belief in the absolutism of private property.” The financially driven “holding companies” that controlled “76 per cent of the two billions of capital invested in electric light and power companies” were more concerned with maximizing profit than the needs of the people. Cooke was not opposed to profit—as long as it did not stand in the way of progress.

The stumbling point for rural electrification had always been the perceived expense. No utility would string all those lines for just a few customers. All that empty space would eat up the profits. Private utilities estimated that rural electrification would cost $1,350 a mile. Cooke, unlike most Washington politicians, had spent his life reducing costs, even when supposed experts told him it wasn’t possible. He figured the real costs were much lower, and as it turned out, Cooke was right—the actual cost per mile was only $850.

Getting to that lower number took some imagination. Private utilities would not bear the expense of rural electrification, so Cooke had to look elsewhere. He didn’t believe, as did WPA head Harold Ickes, that capitalism had failed—in his view only the utility companies had. Having the government build the lines was the position of “extremists,” and he was no Communist.

Cooke found a middle path between big corporations and big government in the form of rural cooperatives. While urban cooperatives in industrial America had fitful starts, rural cooperatives had been a big deal since the late 19th century. They pulled together agricultural crops, branded them (think Sunkist), and then sold them around the world.

Under Cooke, the REA offered new cooperatives 20-year loans, at an interest rate of 2.88 percent—a number set to the government’s cost of borrowing through the RFC. The REA accepted applications from proposed cooperatives and examined the proposals for “economic and engineering feasibility.” It did not manage the actual work. It just provided the capital and the technical support, empowering Americans to get together and take control of their local economy. The REA also made five-year loans available “to finance the wiring of the farmsteads and the installation of plumbing systems.”

Later on, these cooperatives were denounced as “communist” by utilities, but they were anything but. Their work made possible the modernization of the American farm and farmhouse, which in turn made it possible for rural America to buy electrical goods from private companies. They also returned a modest profit to the RFC.

What’s more, once the REA demonstrated that rural America could be cheaply electrified, other entrepreneurs took notice. Rather than “crowding out” private initiative, government provided an example that worked. Most small businesses, then and now, are imitative rather than innovative. Это нормально. Small business can replicate best practices rapidly through the economy, which is exactly what happened in rural America. Installment lenders stepped in to provide new services, and even the electrical utility companies began to string lines out into the country.

As late as 1935, 90 percent of rural homes had no electricity. By 1940, 40 percent of rural America had electricity—a rise of 30 percent in only a few years. Ten years later, in 1950, 90 percent had electricity.

Housing filled a social need, and rural electrification enabled country folk to buy electrical goods. But to really get the economy on a sounder footing, New Dealers would have to encourage investment in new industries, an imperative that dovetailed with the need to prepare for war with the Nazis.

While it is now conventional wisdom that World War II ended the Depression, amateur historians rarely consider the contrary example of World War I, which brought not prosperity but ruin. The aftermath of World War I was recession everywhere, and in rural America, the recession began in 1920 and did not end until after World War II. The disparity lies in the fact that, in World War I, firms invested their own capital to expand weaponry production, only to confront the collapse of demand a year and a half later with the armistice. Manufacturers were left with overflowing inventory and a demilitarized America.

In the run-up to World War II, private companies were not going to get suckered again. And banks couldn’t stomach investing the money necessary for war. The government, for its part, did not want to spend billions of dollars on state-owned weapons factories, which smacked of the fascism they sought to fight. Besides, they needed those billions to buy the guns and pay the soldiers.

Somehow, however, the country had to prepare itself, and to develop advances in aerospace in particular—still a new sector but of increasingly obvious utility for the war effort. So the RFC did for planes and other instruments of war what it had done for houses and electrification: It created channels for capital investment through the Defense Plant Corporation (DPC).

Like Jones, the people behind the DPC were not ideologues but practical men and women from both management and labor. William Knudsen, the president of General Motors, who had helped organize the first Ford production line, was there. The president of a major railroad, the Chicago, Burlington and Quincy Railroad, Ralph Budd was on the committee too, as well as a vice-president of Sears, Roebuck. Labor was represented by none other than Sidney Hillman, the famous unionist who helped draft the National Labor Relations Act. The DPC even had lifelong activist reformers, including Leon Henderson and Harriet Elliot. It was a committee that reflected an alliance of interests between labor, capital, and the state.

These men, and one woman, positioned the DPC as an intermediary between investors and borrowers, providing capital for planes and munitions in two ways: the first as a lender, and the second through tax benefits. The loans originated with the RFC, which shunted the money through the DPC to the manufacturers. In some cases, the government nominally owned the plants, but private companies got the profits, managed the facilities, and, after the war, bought the plants. The tax benefits came in the form of accelerated depreciation schedules for war-time plant investment. Firms could normally deduct depreciation—the loss of value in equipment—from their taxable incomes, but only over a long period of time, usually 20 years. The DPC lobbied for five-year depreciation timelines, so that firms could quickly write off the entire cost of their investments. Over the course of the war, this dual system directed $25 billion into manufacturing.

Nothing had ever been attempted on this scale before—or succeeded so well. While the FHA and REA were crucial for the economy, the DPC channeled the equivalent investment of 25 percent of the entire GDP in 1940. DPC financing added the equivalent of половина of the entire prewar manufacturing capacity to the country by the end of the war.

DPC financing reoriented the entire economy. Aerospace, which absorbed three-fifths of all DPC loans, went from making a few thousand planes in 1939 to nearly 100,000 planes by 1944. By 1943, 40 percent of the Los Angeles workforce—about 2.1 million people—worked for an aircraft company. Curtiss-Wright grew from a small firm to being second only to General Motors in size. In the postwar period, aerospace became one of America’s largest industries, and it attained that size through DPC financing.

During World War II, the GDP, in real terms, doubled. After the war ended, it continued to grow at a breakneck speed, because wartime investments paid off.

Under Jones, the RFC worked across economic scales, from local construction contractors to giant corporations. It did not try to fulfill a particular utopian vision of how the economy “ought to be” but worked within the system to fix the system. It relied not on abstract economic ideas like socialism or capitalism, but on practical business methods. And it worked. There was no single magic bullet, but a portfolio of opportunities.

Under Jones, the RFC did not ask Congress for money. It could borrow billions from capital markets or banks. And borrow it did. But with Jones at the helm, overall, it made money. The RFC developed different projects that turned cutting-edge technology into self-sustaining commercial enterprises. Nervous businessmen said it couldn’t be done. Jones—and the rest of the RFC agencies—did it anyway.

These financial lessons of the New Deal have been largely forgotten, overwritten by the story of “big government spending”—celebrated by the left and denounced by the right. Yet they’re worth dredging up. They provide many examples of how to harness private capital for public good, and help promote free enterprise, entrepreneurship, and technological innovation.

The government can spend taxpayer money on the Green New Deal (and it should), but direct spending is not the only option, and if the New Deal is a good guide, not even the most important option. Government power lies not just in spending, but in helping businesses overcome risk-aversion and finance new opportunities for growth. As we imagine policies to fight climate change—certainly as crucial as fighting World War II—let’s remember how the New Deal really worked, so that we can do it again.


Великая депрессия

The "New Deal" refers to a number of U.S. government programs put into law to help the country recover from the Great Depression. The New Deal programs that were passed during the first two years that Franklin D. Roosevelt was president are sometimes called the "First New Deal." You can go here to read about the Second New Deal.


FDR explains the New Deal
during Fireside Chat

Photo by Unknown

When President Roosevelt first came into office, he wanted to get things started quickly. During the first one hundred days that he was president, he issued several executive orders and helped get many laws passed through Congress.

One of the first things that President Roosevelt did was to close the banks in what he called a "bank holiday." Congress then passed a law called the Emergency Banking Act. This law allowed for banks to reopen under the supervision of the Federal Treasury. It helped to stabilize the banks and to bring back confidence in the banking system.

The Securities Act of 1933 was passed to help prevent another stock market crash. It required publicly traded companies to provide accurate information to the public including profits, losses, and corporate officers of the company.

Repealing Prohibition

President Roosevelt put in a measure that would repeal prohibition until the 21st Amendment was ratified. This was popular among the people and allowed for new tax revenue due to legal alcohol sales.

The president began a large program for public works and created the Public Works Administration (PWA). This program built things like roads, bridges, schools, hospitals, and dams across the country. These programs provided jobs for many. The Civilian Conservation Corps (CCC) also created many jobs for men where they worked on environmental projects like national parks.

To help farmers out, the Agricultural Adjustment Administration (AAA) was put into place. It helped to improve farming practices, reduced farm production to raise prices, and gave a voice to farmers in the government.

In order to get the housing industry going again, two new agencies were formed: the Home Owners' Loan Corporation (HOLC) and the Federal Housing Administration (FHA). The HOLC was formed to help refinance mortgages and to help people keep their homes. The FHA put government standards on the construction of homes to make sure that homes were safe. It also helped to insure mortgages and stabilize the home mortgage market.

The Federal Emergency Relief Administration provided help for the unemployed. It built soup kitchens to feed people, provided blankets to the homeless, lunches for schools, and educated people on how to find a job.


Рузвельт и революционный новый курс

Президент Франклин Д. Рузвельт & rsquos & ldquoNew Deal & rdquo был окончательным реформаторским движением, обеспечивающим смелые реформы без кровопролития или революции. Несмотря на то, что многие американцы критиковали президента Рузвельта за его «беспристрастный подход» и расточительные траты, Рузвельт спас американскую систему свободного предпринимательства, вмешавшись и на самом деле делать что-то чтобы помочь безработным, голодающим массам во время Великой депрессии. До избрания Рузвельта разрыв между имущими и неимущими все увеличивался, и в стране, вероятно, произошла бы революция, если бы в 1932 году был избран другой президент, придерживающийся принципа невмешательства, такой как Гувер. Когда Рузвельт был избран, он создал серию реформ, направленных на решение бесчисленных проблем в американском обществе, многие из них потерпели неудачу, хотя некоторые из них достигли длительного успеха и существуют по сей день. «Новый курс» стал окончательной «революцией», обеспечив длительные реформы, такие как Социальное обеспечение и Закон о справедливых трудовых стандартах, и установив прецеденты, которые по сей день продолжают определять жизнь миллионов американцев.

Рузвельт был радикальным президентом во многих отношениях, расширил федеральную власть и создал многочисленные прецеденты, которые с тех пор служили расширению прав и возможностей федерального правительства. В отличие от предыдущих президентов, Рузвельт считал, что американское правительство обязано помогать своим гражданам в кризисной ситуации. Рузвельт также чувствовал, что что-нибудь было лучше, чем делать ничего такого и за это его часто критиковали. Тем не менее, большинство его «алфавитных агентств» служили своим целям и оказали немедленную, а не долгосрочную помощь более чем девяти миллионам отчаявшихся американцев. Он начал с создания Гражданского корпуса охраны природы, или CCC, который обеспечил работой в государственных лагерях три миллиона молодых людей. Эти люди выполняли полезные, но (некоторые сказали бы) ненужные задачи, такие как восстановление лесов, тушение пожаров, осушение болот и борьба с наводнениями. Управление прогресса работ, или WPA, было еще одним чрезвычайно полезным агентством во время Великой депрессии, вложив 11 миллионов долларов в общественные здания, мосты и дороги с твердым покрытием, создав миллионы новых рабочих мест. Для американского народа, привыкшего вступать в контакт с правительством только на почте и в других нечастых случаях, система Рузвельта была новаторской: никогда раньше правительство не вмешивалось, чтобы помочь нуждающимся фермерам (AAA) или домовладельцам, борющимся с трудностями. ипотечные кредиты (HOLC) или семьи, голодающие зимой (CWA). У Рузвельта не было сомнений или опасений относительно использования федеральных денег для помощи американцам. Если правительство США не будет помогать своим гражданам, тогда кто? Рузвельт внес и другие революционные изменения в свой Новый курс.

Бедственное положение рабочего всегда беспокоило Рузвельта, и за время своего пребывания на посту президента он многое сделал для улучшения общих условий труда. Во-первых, Рузвельт создал Национальную администрацию восстановления, или НРА, чтобы помогать профсоюзам в их борьбе с жадными корпорациями. NRA впервые в истории Америки гарантировало членам профсоюзов право выбирать своих представителей на переговорах. Закон о справедливых трудовых стандартах, или «Закон о заработной плате и часах», устанавливает максимальное количество рабочих часов, минимальную заработную плату и запрещает работать детям в возрасте до шестнадцати лет. Ограничивая количество часов, в течение которых может работать один рабочий, Рузвельт создал новые рабочие места и улучшил условия труда для существующих рабочих. Рузвельт был одним из первых президентов, которые серьезно боролись за права среднего рабочего. Закон о справедливых трудовых стандартах все еще используется сегодня (хотя денежная стоимость была увеличена с учетом семидесяти лет инфляции), и профсоюзы по-прежнему имеют права, которые Рузвельт гарантировал им с NRA. Казалось, Рузвельт изо всех сил старался обеспечить справедливое обращение с рабочими и предоставление им должных прав. Главным достижением Рузвельта для американцев был Закон о социальном обеспечении, который он подписал в 1935 году, создавая пенсии, страхование для престарелых, слепых, лиц с физическими недостатками, правонарушителей и других иждивенцев путем налогообложения служащих и работодателей, по сути, американцы были обеспечение собственного будущего. Социальное обеспечение существует и сегодня, и хотя некоторые люди против него, оно, без сомнения, оказывает ценную услугу людям, не способным заботиться о себе, что было сильной стороной Рузвельта: обращение к «мужчине». Однако у него было еще одно прочное достижение, которое поистине произвело революцию в Америке.

После краха Уолл-стрит в 1929 году стало очевидно, что ключевыми причинами краха были спекуляции и перепродажа акций и облигаций. Рузвельт принял Федеральный закон о ценных бумагах, чтобы поощрять честность при продаже акций, и учредители облигаций должны были передавать под присягой инвестору информацию о надежности своих инвестиций. Хотя многие мошенники-бизнесмены ненавидели Рузвельта за это, многие историки утверждают, что его мудрые действия спасли американскую систему от безвременной гибели. С принятием этого закона Рузвельт поощрял более справедливую торговлю и меньше спекуляций, что в конечном итоге оживило американскую экономику.

Рузвельт был революционером своего времени. Он бросил вызов общепринятой роли правительства в обществе, вмешавшись, чтобы улучшить качество жизни бесчисленного количества американцев. Хотя его действия были противоречивыми, очевидно, что они оказали положительное влияние на американское общество. В конечном итоге, однако, потребовалась Вторая мировая война, чтобы вывести американскую экономику из Великой депрессии. Новый курс Рузвельта служил для удовлетворения требований американского народа к действиям, пока Америка не присоединилась к войне в 1941 году.

Ты только что закончил Рузвельт и революционный новый курс. Хорошая работа!


How Eleanor Roosevelt reshaped the role of First Lady and became a feminist icon

Zora Simic receives funding from the Australian Research Council.

Партнеры

UNSW provides funding as a member of The Conversation AU.

The Conversation UK получает финансирование от этих организаций.

This piece is part of a new series in collaboration with the ABC’s Saturday Extra program. Each week, the show will have a “who am I” quiz for listeners about influential figures who helped shape the 20th century, and we will publish profiles for each one. You can read the first piece in the series here.

“Well-behaved women seldom make history” is a phrase frequently trotted out around International Women’s Day, and just as frequently attributed to Eleanor Roosevelt. It doesn’t matter that the former First Lady of the United States never actually said this – in fact, it was Pulitzer Prize-winning historian Laurel Thatcher Ulrich in an obscure academic article in the 1970s – the misattributed quote endures, further cementing Roosevelt’s reputation as one of the most inspiring women of all time.

2021 has also seen the unveiling of the Eleanor Roosevelt Barbie Doll, another marker of her iconic status. In this she has joined the “Inspirational Women” series — following, among others, Maya Angelou, Florence Nightingale, Frida Kahlo and her friend, aviator Amelia Earhart. (Whether she would have approved is another matter.)

Despite her 1.8-metre fame, or perhaps because of it, ER – as she was colloquially known – was not one to draw extra attention to herself. However, she came to excel at using her platform to uplift others or promote her favourite causes, including women’s rights and racial equality.

Two days after Franklin D. Roosevelt’s inauguration as the 32nd president of the US in March 1933, the new First Lady held her first White House press conference for women reporters only. This was the first of 378 such events, offering unprecedented access for women journalists over the 12 years, or three terms, FDR was in power.

In another historic first, Eleanor Roosevelt twice invited African American contralto opera singer Marian Anderson to perform at the White House – including for King George VI and Queen Elizabeth during their US tour in 1939. In the same year, behind the scenes, she lobbied for Anderson to perform an open-air concert in front of the Lincoln Memorial in the then racially segregated capital – a performance since described as a “watershed moment in civil rights history”.

Eleanor Roosevelt twice invited singer Marian Anderson to perform at the White House. The White House Historical Association

Against the backdrop of the Great Depression, the Democrats’ “New Deal” and the second world war, ER transformed the First Lady role from largely ceremonial to much more publicly and politically engaged one.

As well as opening the White House to new constituencies, she extended her duties far beyond the official residence. With the president’s mobility compromised by his paralysis, ER was frequently dispatched to gather evidence, inspect government works and assess public opinion within the US and sometimes internationally. Her extensive travel made her an easy target for media satire – “Mrs Roosevelt Spends Night at White House” ran one headline – and earned her the nickname “Eleanor Everywhere” (now the name of one of several children’s books about her).

Her most famous overseas trip was the five-week South Pacific tour of 1943. Travelling as an ambassador for the American Red Cross, she was flown 25,000 miles on a four-engine military plane, the Liberator, from San Francisco to Hawaii, on to the Pacific Islands, New Zealand and Australia, and back again.

In Australia, thousands lined the streets of Melbourne, Sydney and Brisbane to greet her. In Canberra, she became the first woman ever to be an official guest at a luncheon at Parliament House. Prime Minister John Curtin toasted her by saying “you are one of the most distinguished figures of our age”.

‘ER’ with Prime Minister John Curtin on her trip to Australia in 1942. ozatwar.com

The First Lady dutifully reported interesting observations about Australia in her widely syndicated My Day column. Privately, however, she found the official engagements exhausting and trivial compared with her core mission of visiting US service personnel. In her 1949 memoir This I Remember, it was the impact of meeting American GIs in military hospitals that lingered with her. She wrote:

The Pacific trip left a mark from which I think I shall never be free.

Roosevelt’s My Day column ran six days a week from 1935 to mere weeks before her death in 1962. In that time, she only ever missed four days - when her husband collapsed and died, just months into his historic fourth term in office in April 1945.

Not long after, the next phase of her life began when FDR’s successor Harry Truman appointed her US delegate to the United Nations, declaring her “First Lady of the World”. As Chairperson of the Commission on Human Rights (1946-51), she was a driving force in the drafting and adoption of the Universal Declaration of Human Rights in 1948 – although not the only one.

As First Lady, Eleanor Roosevelt was admired, but controversial. Now, she frequently tops US polls as the most popular First Lady in history. Fascination with her life and character has only increased, indexed by a steady stream of books focused on her private life — her marriage to womaniser FDR, her passionate friendships with women and men, who may or may not have been lovers – as well her public achievements.

Amy Bloom’s 2018 novel White Houses, fictionalising Eleanor’s relationship with journalist Lorena “Hick” Hickock, was a bestseller, as is the most recent biography by David Michaelis, Eleanor, released late last year.

In 1968, Eleanor Roosevelt was posthumously awarded the UN Human Rights Prize and in 1998, the United Nations Association of the USA inaugurated the Eleanor Roosevelt Human Rights Award.

For Hillary Clinton, the former First Lady most often compared to Roosevelt, Eleanor was so inspirational she is rumoured to have held imaginary conversations with her at crossroads in her political career.

Finally, inspirational quotes that Eleanor Roosevelt actually said or wrote continue to circulate. To end with one that captures how she herself redefined the possibilities of leadership:

A good leader inspires people to have confidence in the leader. A great leader inspires people to have confidence in themselves.


Roosevelt and the New Deal - History

Four Things That Everyone Should Know About New Deal Taxation

Joseph J. Thorndike is a contributing editor with Tax Analysts. Эл. адрес: [email protected].

But much of today's New Deal nostalgia is deeply ahistorical. Liberals have engaged in more than a little romantic recollection, while conservatives have waged a dubious rearguard action to discredit New Deal achievements.

So let's set the record straight on at least one key element of the New Deal: taxation. Here are four things that everyone should know about New Deal taxes.

1. The New Deal made liberal use of conservative taxes. Some of the most important elements of the New Deal tax regime were engineered by Herbert Hoover. Congress passed the Revenue Act of 1932 five months before Franklin Roosevelt won his bid for the White House. But key elements of the law -- including an array of regressive consumption taxes -- remained a cornerstone of federal finance throughout the 1930s.

The 1932 act imposed the largest peacetime tax increase in American history. Congress expected it to raise roughly $1.1 billion in new revenue, much of it from the rich. Lawmakers raised income tax rates across the board, with the top marginal rate jumping from 25 percent to 63 percent overall effective rates on the richest 1 percent doubled, according to economic historian Elliot Brownlee. Meanwhile, estate tax rates also climbed sharply, while the exemption was cut by half.

For all its progressive features, Hoover's revenue swan song -- which passed with strong support from the Democratic majority in Congress -- also included an array of regressive excise taxes. The law created new levies (including taxes on gasoline and electricity), while raising rates for old ones. As a group, most of these consumption taxes fell squarely on the shoulders of Roosevelt's famous Forgotten Man. Yet once in office, the new president did nothing to reduce them. Indeed, excise taxes provided anywhere from a third to half of federal revenue throughout the 1930s.

2. Most New Dealers were not Keynesians -- at least not initially and not when it came to taxes. Why did Roosevelt tolerate regressive taxation? Because he needed the money. The president -- and most of his economic advisers -- believed that unchecked borrowing posed a threat to recovery. While English economist John Maynard Keynes was urging the president to embrace an aggressive program of debt-financed spending, many New Dealers clung to more orthodox notions of public finance.

Keynesians were a rare breed in the early 1930s. (Indeed, the word "Keynesian" didn't enter popular usage until 1938, when countercyclical fiscal policy began to attract a broader following.) Most policymakers believed that government spending could help spur recovery, but few endorsed wholesale fiscal intervention. "Despite enormous, if not profligate spending, the New Deal has never achieved the volume or kind of pump-priming expenditure which Keynes insists is necessary to start private enterprise going," Вашингтон Пост observed in 1934.

Keynes himself said as much in a December 1933 letter to FDR. "The set-back which American recovery experienced this autumn was the predictable consequence of the failure of your administration to organise any material increase in new Loan expenditure during your first six months of office," he scolded the president. "The position six months hence will entirely depend on whether you have been laying the foundations for larger expenditures in the near future."

Pump priming did accelerate toward the middle of the 1930s, but it was never adequate to the task. As economist E. Cary Brown later concluded, stimulatory fiscal policy failed to end the Depression, "not because it did not work, but because it was not tried."

Spending never had a chance to spur recovery because taxes kept going up. Both parties worshiped at the altar of fiscal responsibility. In 1932 they had competed to see who could inflict more pain on the American taxpayer, with Democratic leaders even sponsoring a manufacturers' sales tax (ultimately defeated by a rank-and-file rebellion). With revenue in a free fall, policymakers across the political spectrum felt compelled to raise taxes.

FDR, for his part, remained deeply conflicted when it came to fiscal stimulus. On one hand, he was genuinely committed to the notion that budgets should be balanced -- someday, at least. His close friend and Treasury secretary, Henry Morgenthau, was even more averse to red ink. But Roosevelt also wanted to spend. So he embraced regressive elements of the 1932 tax act, convinced that consumption tax revenue was indispensable. Later he championed a series of additional tax hikes in 1935, 1936, and 1937.

Most New Deal economists -- at least those working in the Treasury Department -- shared Roosevelt's orthodox inclinations. They worried about unchecked borrowing, even when it was used to finance expansionary spending. "The situation calls for more than merely drifting with the tide of expenditure on the assumption that no grave problems would be presented by a large increase in the present Federal debt," they warned in a key 1934 report.

Treasury economists remained deeply suspicious of countercyclical tax policy. "Talk of more ambitious attempts to use the Federal revenue system as a regulatory mechanism has been heard," they noted with some disdain. "The tax system, so the argument runs, may be employed to eliminate business cycles or at least to lessen their severity, by penalizing 'over-saving' and encouraging consumption, by checking speculation, by favoring certain geographical or social classes at the expense of others, by encouraging business initiative, by discouraging 'unwise' business expansion, and so on."

All of which struck these sober minds as more than a little dangerous. "The use of taxes for other than revenue purposes is not necessarily an evil," they concluded, "but in all such cases great care should be taken to consider all possible effects, some of which may be undesirable and contrary to the ultimate goal originally contemplated."

Eventually, most New Deal economists hopped aboard the Keynesian Express. But it would take the better part of a decade. In the meantime, they were more than willing to contemplate substantial tax hikes -- at least on some people.

3. New Dealers believed that heavy taxes on the rich were a moral imperative. Roosevelt was a vigorous champion of progressive tax reform, especially when it came to raising taxes on the rich. Since 1934, Treasury economists had repeatedly urged the president to lower taxes on the poor they wanted to expand the income tax and use resulting revenue to pay for excise tax repeal. But the president cast his lot with a different group of advisers: Treasury lawyers more interested in soaking the rich than saving the poor.

FDR embraced this approach in 1935, driven by a keen instinct for political opportunism. The New Deal faced a challenge from the left, particularly in the colorful person of Sen. Huey Long. The Louisiana populist was making headlines with his tax plans to share the wealth, and Roosevelt was determined to steal his thunder.

But FDR was also motivated by moral outrage over tax avoidance. He considered taxpaying a pillar of citizenship, a civic responsibility that transcended narrow questions of legality. But in 1935, Treasury lawyers gave Roosevelt detailed evidence that rich Americans were successfully avoiding much of their ostensible tax burden.

This was hardly news, but Roosevelt used it to justify a series of dramatic soak-the-rich measures. Some, like the Revenue Act of 1935, were designed simply to raise statutory rates. Others, like the Revenue Act of 1937, tried to close egregious loopholes. And one, the Revenue Act of 1936, imposed a new tax on undistributed corporate profits, which supporters believed would curb tax avoidance among wealthy shareholders.

As a group, the New Deal revenue acts of the mid-1930s substantially boosted the tax burden on rich Americans. According to Brownlee, the income tax changes alone raised the effective rate on the top 1 percent from 6.8 percent in 1932 to 15.7 percent in 1937.

Some New Deal critics have questioned whether such changes were meaningful. High taxes on the rich didn't really compensate for regressive taxes on the poor. They were, in the words of historian Mark Leff, largely symbolic.

Leff is right: New Deal tax reform было largely symbolic (although it felt real enough for those facing higher tax burdens). But symbols can be important. Sometimes they even change the world.

4. To understand New Deal taxation, we have to understand World War II taxation. The New Deal experiment with soak-the-rich taxation ended with a whimper. In 1938, business leaders, Republicans, and conservative Democrats united to destroy the undistributed profits tax, Roosevelt's most ambitious but least durable tax innovation. For a moment, it looked as though progressive taxation had reached its high-water mark.

In fact, the tide was still coming. World War II changed the politics of taxation forever -- or at least for the next 50 years or so. Driven by staggering revenue needs, lawmakers in both parties agreed to raise taxes on everyone: rich, poor, and -- especially -- the middle class. Treasury economists got the broad-based income tax they'd been seeking since 1934 the number of people paying the levy increased sevenfold in just a few years. But New Deal lawyers got their high rates on the rich, too. The top marginal rate for individual income tax payers reached 94 percent in 1944, and effective rates on the top 1 percent reached nearly 60 percent the same year.

After the war, effective rates dropped substantially. But the income tax retained both its breadth and its steep nominal rate structure. What changed was the focus on loopholes. High rates made loopholes valuable, and lawmakers in both parties tacitly embraced them. As long as rates stayed high, members of Congress could do a brisk business selling tax preferences. Narrow ones could be marketed to well-heeled contributors. Broader ones could be used to assuage the worries of middle-class voters. It was a good deal for everyone - - at least for a while.

Are there lessons to be gleaned from the history of New Deal taxation? Today's pundits seem to think so, and they're probably right. But the lessons may not be the ones they expect.

Lesson #1: Progressive taxation can be its own worst enemy. Roosevelt's support for a steep nominal rate structure eventually undermined the apparent fairness of the tax system. The bipartisan tax consensus that followed World War II proved unstable. Tax preferences drew scrutiny from influential lawmakers, and voters began to suspect that some taxpayers were getting a better deal than others. By the mid-1970s, confidence in the fairness of the tax system had eroded. By the 1990s, it had all but vanished. If proposals to scrap the income tax, including its progressive rate structure, ever succeed, a good share of the blame will belong to FDR.

Steep rates may have advanced the cause of progressive tax reform in the 1930s they almost certainly ensured that wartime taxes were more broadly progressive than they otherwise would have been. But the Roosevelt rates had a pernicious effect in the out years. Sustainable taxation is moderate taxation -- something New Deal economists understood -- but New Deal lawyers did not.

Lesson #2: Sometimes regressive taxation can be an element of progressive reform. Roosevelt's tolerance for excise taxation was almost certainly unwise by almost any calculation, the 1932 revenue act slowed recovery at the worst possible moment. But Roosevelt understood that regressive taxes had a role to play. In the early years of the New Deal, he accepted them as a fiscal necessity. Later he chose them deliberately to finance the New Deal's most important innovation: Social Security.

That being said, Roosevelt also managed to poison the well against other forms of consumption taxation -- forms that might have financed an even more ambitious welfare state. His vigorous opposition to a general sales tax made it hard for the United States to consider other forms of broad-based consumption taxation (like a VAT), even while the rest of the world was discovering their utility.

Lesson #3: If you want progressive tax reform, talk a lot about tax avoidance. FDR sometimes frankly made the case for the redistribution of wealth (although he usually framed it as an attempt to thwart the concentration of wealth -- a subtle but crucial difference). More often, however, he focused instead on the evils of tax avoidance. Americans respond well to the suggestion that everyone should pay their fair share. Demonstrate that some people are not, and voters will rally to your cause.


Смотреть видео: Franklin Delano Roosevelts FDRs New Deal Explained in One Minute


Комментарии:

  1. Aescleah

    Извините, это не совсем то, что мне нужно. Кто еще может предложить?

  2. George

    Я хотел поговорить с вами, то, что сказать по этому вопросу.

  3. Toltecatl

    очень замечательная тема

  4. Kebar

    Еще варианты?



Напишите сообщение